这三个“小变化”，隐藏转型“大密码”

　　这三个“小变化”，隐藏转型“大密码”——新华社记者年中经济调研采访札记之十

　　新华社北京7月16日电　题：这三个“小变化”，隐藏转型“大密码”——新华社记者年中经济调研采访札记之十

　　新华社记者姜琳、高亢、王炳坤、陈灏

　　小细节，折射大变化。

　　记者近日在调研上半年经济情况时注意到，迈向高质量发展的进程中，一些企业和地方政府正在悄然发生改变。变化的背后，隐藏着中国经济转型升级的“大密码”。

　　变化一:从“盯大项目”到“抓大不放小”

　　“经济发展快,全靠项目带。”大项目，一直是许多地方争抢的对象。但在辽宁、山东等工业大省，一些投资金额较小的、不太起眼的项目，也开始受到相关部门的青睐。

　　“以前主要聚焦投资规模1亿元以上的工业项目，不过这一轮经济稳增长、调结构，我们变成了‘抓大不放小’，把目光更多放在2000万至1亿元的小项目，特别是科技创新项目。”辽宁省工信厅相关负责同志告诉记者。

　　走进山东聊城，高新技术产业开发区负责人也表示，现在更愿意吸引新兴产业中有核心竞争力的小项目，通过梳理上下游、补齐产业链，形成产业聚集的大效应。

　　作为老工业基地，辽宁龙头企业较多，但产业链都较短，“头大身子小”。去年以来落地的一些大项目仍集中在石化、冶炼等传统领域，对经济增长贡献率一时很显著，长期看却不利于调结构。

　　小项目恰恰能化解这两方面问题。为此，辽宁首次建立起小项目“花名册”，目前已掌握在建、拟建项目1400多个，集中在新能源、新材料、生物制药等领域。

　　国家统计局发布的最新数据显示，上半年，我国高技术产业投资、制造业技术改造投资都保持在10%以上的较好水平。投资结构优化的背后，是各地把更多精力放在推动结构调整、转型升级上，不断积聚发展的新动能。

　　变化二:从“跟着政府走”到政府“找不着”

　　如果一家企业已经成为行业中的“佼佼者”，却在当地不为人知，政府也对它“不熟悉”，这在过去很难想象，但这次调研中记者却多次碰到。

　　比如在山东，一家年销售收入近10亿元的互联网文印企业，有关部门直言“第一次听说”；在辽宁，一个泳装品牌蹿至“双十一”天猫最高销量，当地主管部门不知道是本地企业所为；在江苏，一家年销售额超5亿元的女装企业，行业协会、地方政府都表示素无接触。

　　这并非政府服务企业不到位，恰恰相反，说明地方政府为企业提供了良好的营商环境，“无事不扰”。因此，企业不用像过去那样“跟着政府走”或者忙于跟政府“打交道”，可以专心创业、专注发展，自己在市场竞争中成长壮大。

　　事实上，不只是这一次调研，近两年记者在各地采访发现，这样知名又“低调”的企业越来越多，且大多是“互联网＋”型企业。政府打造好市场环境和创新土壤，智能制造、电子商务、分享经济等新模式新业态，自然能“孕育开花”。

　　变化三:从“被动应对”到“主动预案”

　　企业是经济中最基本、最活跃的细胞。记者明显感受到，面对复杂的外部环境和经济下行压力，与年初调研时相比，大多数企业从等待观望、被动应对，转为主动调整、提前预案，用更积极作为应对各种“不确定性”。

　　今年以来，不断加剧的国际贸易摩擦，让更多企业意识到外部环境变化是大势所趋；以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技革命，又让企业更深感受到被颠覆的风险。

　　记者采访看到，一些外向型企业眼光变了，开始在国内市场寻找机会，细分市场谋求突破；一些传统制造业思路变了，加速告别低端产能，更加重视核心技术，加大研发创新力度；一些企业规划变长期了，作出了更长远的发展规划……

　　比如，传统原材料企业鲁西化工，现在天天关注国际市场变化，大数据分析已成为“家常便饭”；光电企业京东方，创新储备各种未来显示“黑科技”，确保三十年技术不落后；汽车企业中通客车，将新能源客车的市场需求精准分析到各品种、各地区，定下未来五年的销售目标。

　　应对挑战、抓住机遇的最有效方案，必定来自企业、源于市场。不仅关注哪有市场、哪有需求，更关注“人无我有”“人有我优”，企业的努力作为、积极应变既让自身立于不败之地，更让中国经济未来可期。