您当前的位置:主页 > 区块链 >

长安汽车错在哪儿?一季度巨亏超20亿元 销量暴跌三成

2019-05-06 09:17 来源:互联网 编辑:运营003
摘要: 
已连续三个季度亏损。长安何时“触底”?近日,长安汽车披露一季报,营收与净利再次双双下滑。公开数据显示,

已连续三个季度亏损。

ac008d08084fe60b6b800_0.jpeg

长安何时“触底”?

近日,长安汽车披露一季报,营收与净利再次双双下滑。公开数据显示,一季度长安汽车实现营收160.08亿元,同比下滑20%;净利润亏损20.96亿元,上年同期盈利13.92亿元。

据了解,这是长安汽车连续第三个季度亏损。此前的2018年第三和第四季度,长安汽车分别亏损4.46亿元和4.82亿元。

近两年,长安汽车发展很不顺利。2017年,长安汽车销售新车287.2万辆,同比下滑6.2%;2018年累计销量为213.8万辆,较前年减少73.4万辆,同比下滑25.2%。

其中,最突出的是长安福特的断崖式下跌。产销快报显示,长安福特2016年销量为95.7万辆,离“百万销量”的目标仅一步之遥。然而,2017年,长安福特销量降至82.8万辆,2018年更是仅销售37.78万辆,同比下滑54.3%。

这直接“拖累”了长安汽车的业绩。财报显示,2018年长安汽车实现营业收入663亿元,同比下降17%,是2015年以来最低;净利润6.81亿元,同比下降90%,是2009年以来最差的一年;扣非后净利润亏损31.65亿元,同比下降155%。

长安汽车持续暴跌,是品牌危机还是车型无竞争力?接下来是滑向深渊还是触底反弹?时间财经多次联系了长安汽车方面,但截至发稿,电话一直处于忙线。此前,长安汽车在业绩预告中表示,整体业绩下滑,主要受销量下滑影响。据了解,2019年一季度,长安汽车销量为44.88万辆,同比下滑31.82%。

ac008d08084fe60b6b800_1.jpeg

汽车行业分析师钟师告诉时间财经,长安汽车业绩在很大程度上依赖福特,自主品牌除少数SUV表现还可以外,基本上对于总体利润缺乏贡献。但近几年,长安福特的产品线长时间未更新,产品严重老化,在与其他品牌的竞争中败下阵来,直接影响了长安汽车的业绩。

ac008d08084fe60b6b800_2.jpeg

全线下滑

据了解,长安汽车的净利润主要来自合资企业的投资收益,尤其是长安福特。数据显示,2016年长安汽车净利润为102.85亿元。其中,投资收益为95.64亿元,长安福特贡献收益90.29亿元,占其净利润的87%;2017年,长安汽车净利润下滑到71.37亿元。不过,在68.55亿元投资收益中,长安福特仍旧贡献60.39亿元,占净利润的比达到84%。

不过,随着长安福特销量下滑,直接影响到长安汽车业绩。数据显示,长安福特在2016年达到顶峰,销量为95.7万辆,随后开始走下坡路。2017年,长安福特销量降至82.8万辆,2018年更是“腰斩”,仅有37.8万辆。到了2019年第一季度,长安福特颓势继续蔓延,仅售出3.68万辆。

对于销量的持续下滑,长安福特汽车有限公司执行副总裁赵非表示,“我们上一轮对中国市场把握时机没有踩到节奏,大概有较长一个时间段没有新品推出。在产品为王的市场竞争中,一切都是围绕着产品进行。”

部分业内人士告诉时间财经,长安福特曾长达40个月没有推出新品,10年中福特中国曾8次更换CEO。这也暴露出福特汽车与福特中国团队,对新品开发周期、投放以及人事变动等系列问题。

不容忽视的是,长安合资品牌近两年也表现乏力。公开数据显示,2017年,长安汽车自主品牌累计销量为106.3万辆,同比下滑7.6%;2018年,累计销量为92.2万辆,同比降幅为19.4%。其中,合肥长安、重庆长安的跌幅超过20%,河北长安跌幅较小为5%。

进入2019年,情况继续恶化。一季度,长安汽车自主品牌汽车销量为23.2万辆,尽管在总销量中的份额已提升至51.7%,但数量较去年同期仍下滑27.3%。

对此,长安汽车总裁朱华荣近期公开回应称,“近三年我们主动对产品进行结构性调整,调节产能140多万量。原来微车领域的最早的数据是一百万的产能,这是09年汽车下乡带来问题,但现在大概只有20万辆。结构调整带来销量在减少,但是结构更好了,平均售价在提升。”销量下滑对很多企业可能是灾难,但是对于像长安这样的企业更是机会。

[ 编辑: 运营BX01 ]

中国金融领域第一媒体

更多服务
友情链接

京ICP备11011451号-1

举报热线:(010)12377

举报邮箱:xinhua_ljzjr#ljzjr.cn(#替换@)

合作QQ:1447260813

中国金融时报网 版权所有 Copyright © 2010 - 2018 ljzjr.cn All Rights Reserved.