通往Web 3.0：7大领域商业模式探究

Web 3.0的未来影响将具重要意义，但目前，问题依然是：哪些商业模式能破解密码，使得它们能在当今的经济中提供持久和可持续的价值?

即将到来的Web 3.0浪潮已远远超出了加密货币的初始用例。

现在，丰富的互动成为可能，可用的对手方也遍布全球，Web 3.0将通过高效的机器学习算法，以加密方式连接来自个人、公司和机器的数据，从而引发从根本上创新的市场和相关商业模式的兴起。

不可否认，Web 3.0的未来影响将具重要意义，但目前，问题依然是：哪些商业模式能破解密码，使得它们能在当今的经济中提供持久和可持续的价值?

在本文中，我们将深入探讨已经和将要通过Web 3.0实现的本地商业模式。不过首先，我们要简要介绍一下那些会被快速遗忘的艰难旅程，正是这些，带来了Web 2.0中意想不到又不可预测的成功商业模式。

Web 2.0商业模式的发现过程其实颇具传奇色彩。让我们从Google所经历的1998-2002年说起：

1999年，虽然状态不错，但他们显然正在努力应对自己的商业模式。他们的主要投资人Mike Morit(红杉资本)公开表示“我们真的无法弄清楚商业模式，有一段时期，事情看起来相当暗淡”。

2001年，因为基于CPM的在线广告在互联网泡沫破灭后正在逐渐消失，Google的收入为8500万美元，而竞争对手Overture的收入为2.88亿美元。

2002年，Google采用Overture的广告模式，继续推出AdWords Select：一款基于拍卖的搜索广告产品，基于点击付费。

两年后，在2004年，Google在所有互联网搜索中占据了84.7%的份额，上市估值为232亿美元，年收入为27亿美元。

在经历了4年的挣扎之后，Google对其商业模式的一次小修改，把它推上正轨，成为世界上最有价值的公司之一。

回顾Web 2.0商业模式的浪潮

内容

最早的在线内容迭代只涉及现有报纸和电话簿的数字化……然而，我们现在已经看到《罗马》—-通过订阅流媒体巨头Netflix分发的电影—-(AlfonsoCuarón)获得10项奥斯卡奖提名。

交易市场

亚马逊最初是一家没有人认为可以盈利的网上书店……然而，它现在是市场的庞然大物，涵盖从园艺设备到健康食品到云基础设施的任何事物。

开源软件

开源软件的开发始于业余爱好者，理想主义者认为软件应该是一种可自由访问的共同利益…然而，整个互联网今天运行在开源软件上，每年创造400亿美元的经济价值，Github被微软以75亿美元收购，而Red Hat 每年为Linux带来34亿美元的收入服务。

SaaS

在Web 2.0的早期，可能令人感觉不可思议的是：在大量投入专有基础设施之后，人们可以通过浏览器来提供商业软件，并且这种做法会经济可行……然而，如今，大多数B2B业务都在SaaS模型上运行。

共享经济

很难相信任何人都愿意爬上陌生人的车或将他们的沙发出租给旅行者……然而，优步和AirBnB已经成为世界上最大的出租车运营商和住宿供应商，而它们本身没有任何汽车或房产。

广告

虽然Google和Facebook早期可能已经进入高速增长阶段，但他们上半年并没有明确的创收计划……然而，广告模式看来非常适合他们，他们现在占全球数字广告收入的58%(2018年为111亿美元)，已成为Web 2.0的主要商业模式。

新兴的Web 3.0商业模式

看一下过去10年中的Web 3.0，初始业务模型往往不是可重复的或可扩展的，或者只是尝试复制Web 2.0模型。

我们相信，尽管人们现在还对那些商业模式的可行性存在一些怀疑，但随着一些最聪明的创建者们不断尝试，终将在未来几年内建造出令人难以置信的宝贵模型。

我们希望通过探索那些更成熟且更具实验性的Web 3.0商业模式，来理解以下这些商业模式如何在未来几年中产生价值：

1.发行原生资产

2.持有原生资产，构建网络

3.投机税(交易所)

4.支付型代币

5.燃烧型代币

6.工作型代币

7.其他模式

发行原生资产

比特币排在第一位。POW共识机制与中本聪共识创建了第一个拜占庭容错和完全开放的点对点网络。其固有的商业模式依赖于其原生资产：BTC—一种可证明的稀缺数字代币，可作为区块奖励支付给矿工。其他币种，包括以太坊，Monero和ZCash，也沿着这条道路前进，分别发布了ETH，XMR和ZEC。