对话冯仑 | 2019,别炒楼
疲倦从行程表就可想见。
他在延安大学参加乡村发展研究院筹建座谈会暨院长聘任仪式,这个公益项目由他参与发起,旨在为乡村发展建立智库、培训带头人。之后冯仑从延安跑到老家西安,又从西安来到上海参加中城投资的董事会。
和我们聊完,他又要飞去纽约。那里曾寄托了冯仑十几年的心血和宏伟蓝图,比如纽约世贸大厦的“中国中心”。但随着冯仑卸任董事长并逐步交出控制权,万通进入后冯仑时代,他的“纽约梦”终未画下完美句点。
冯仑60岁了。第一个30年,他选择从体制内跳出,建立万通,开启商界传奇;第二个30年,喜欢“折腾”的他又在思考些什么?
关于房地产:
现在是买房自住的好时机
风云地产界:一个老生常谈的话题,现在适合买房吗?
冯仑:自住来说,现在入手时候还不错,因为各地的限购限价,房价总体企稳。
但如果是投资,那应当说不是最好的时候。在一线城市和近10个强二线城市,已经过了供求拐点。二手房交易已经多于一手房了,这就意味着供求市场的饱和,也就意味着从供求关系上来说价格往上涨的动力在减弱。
另外,城市的人均GDP超过了8000美金以后,住的问题基本解决了。再加上城市空间结构、市政配套大体稳定。而且经济高质量增长遇到了一些挑战,一些城市的人口增长是负数或者是零。上述种种因素,都不利于房价增长。
风云地产界:一线城市地价还是很高,二三线城市地块遇冷,你怎么看如今的土地市场?
冯仑:政府政策变动太过频繁,去年全国各地关于调控房地产的文件将近500个。大家买地就特别慎重。中小房地产公司手里也没什么钱,他们在二线城市三线城市最近也不够活跃。那么所谓头部企业,他们三线城市利润还是比较薄,所以它们最主要的还是在一线二线城市,特别在强二线城市去发展。
风云地产界:听说你对传统地产已经没有兴趣了,真的吗?
冯仑:只能说我对“开发时代”没有兴趣了。开发时代竞争的是规模、成本、速度。三年前我认为这个阶段已经增量放缓,现在进入到“后开发时代”。“后开发时代”是全产品线、全价值链、全商业模式的竞争。
不光是住宅,还有写字楼、购物中心、物流仓储、教育研发等等这叫全产品线;从土地开发一直到盖房子,最后到出租经营,然后物业的金融化,这叫价值链;全商业模式有开发的,有运营的,有金融化的,什么都有。
对于“开发时代”的房地产,我们的力量在收缩,聚焦在“后开发时代”。所以对房地产的兴趣不是没了,相反更浓厚。围绕大健康的房地产四大类产品,我们可能再做20年。
风云地产界:其实前几年你提出过一个构想——“立体城市”。从今天来看,它的发展没有当初预期的那么好。
(万通立体城市规划图)
注:所谓的立体城市,核心就是要在高容积率的情况下建造整个居民居住社区。2009年,冯仑首次正式向外界阐述了立体城市这个新型城市建设计划,就是要让“躺”着的城市“站”起来。这被万科地产董事长王石评论为“像一个童话”。
冯仑:对。“立体城市”走集约化城市发展道路。在现实的运作当中遇到了很多障碍,因为这项目跨度大时间长,每个地方领导人老换,换了以后前面签的约后边就不认账,所以就没办法持续做。其次是土地政策规划,各方面都非常跟政府打交道的地方太多,造成了制度,不大适合在中国做这个模式。
我做了7、8年的尝试,应该说还没有成功,但我们没有放弃,仍然用这种思维来去处理一些高层建筑和超高层建筑的空间问题。创新的代价就是可能失败。这就是我们为什么这次围绕大健康,我们采取是产品主义,尽可能减少跟体制摩擦,尽可能的降低制度成本。
风云地产界:当前环境下,房企都在找钱,国外的地产基金模式为什么在国内还没发展起来?
冯仑:房地产金融不是随着住宅行业起来的,更多的房地产金融创新是和商用物业、商用不动产相关的。你有一个大型物业,有稳定的租金收入,于是就发展了ABS等一系列的金融工具,甚至还有了众筹的投资方式。
我们国家是一个强监管的金融体系,加上我们现在整体商用不动产的优质物业也不够多,税制上面也不够配合,所以房地产金融的发展目前还比较缓慢。很多都是类基金,实际上是明股实债。包括REITs,我们也都加个字叫“类REITs”。
关于从商:
是给1加0,还是探索1?
风云地产界:大家都知道你是一个有一点文艺和理想主义情怀的人,对于商业尝试来说,利弊分别是什么?
中国观察