熊市突围，欧洲首个能源币改 DAPP 落地

ECOREC是一个基于区块链来满足能源效率项目的投资供需平台。让每个ECOREC代币贡献者都可以成为获得ECOREC节能量收益的能源管理公司（ESCo）的一部分。他们所获得的节能量收益，可以为自己使用，也可以出售给那些需要减少能源开支的人。

此外，ECOREC也是一个节能代币化平台。通过ECOREC代币把节能量变现。

截止至2019年5月中旬，比特币的价格已经从2017年的最高点的19000美金落至5900美金，下跌幅度超过60%，更有数不尽的山寨币已归零。而在这数字货币投资的瑟瑟寒冬中，传统的金融大鳄们却纷纷挥舞着支票杀入数字货币市场。2017年12月，美国芝加哥期货交易所开启比特币期货交易，传统华尔街巨头高盛在今年的6月已开始了数字货币交易所的布局，美国纽约交易所也将上线数字货币交易所。

那么为什么会出现这种「一半是海水，一半是火焰」的现象呢？

传统的大佬们都已认可了区块链的基本价值，看到了其作为工具的属性在优化生产力和生产关系所能发挥的巨大作用，甚至被认为有颠覆互联网的可能。/区块链VS互联网，以史为鉴可知兴衰以目前区块链的发展进程来看，其和互联网在本世纪初的情况非常类似：

互联网在上世纪90 年代的发展带动了家用电脑的兴起（人们对比特币价值的认可带动了比特币矿机的销售），在意识到互联网发展的潜力后，一大批的高科技公司走进了纳斯达克（可以看成区块链项目ICO），造富了一批有眼光的投资人（ICO 项目投资人）。

随后2年的熊市，无数“.com”公司市值暴跌、甚至倒闭，投资者损失惨重。2000年3月-2001年4月14日，纳斯达克指数下跌68%，从5132点至1638点，再到至2002年10月的1108.49点。在纳斯达克上市的企业有500家破产，有40%退市，80%的企业跌幅超过80%。（从今年年初延续至今的熊市，币价腰斩）。

而在泡沫破灭后，无数真正优秀的互联网公司真正站立了出来，亚马逊、雅虎等在随后几年成为了世界上市值最高的那部分企业，网易、新浪、搜狐从股价最低时候的一美金，到现在的不低于100 美金。腾讯、阿里更是成为了中国最具有代表性的互联网企业，成为了世界的楷模。

对过去的历史复盘，我们发现这些优秀企业在创立时，均有瞄准行业或细分行业中的主要痛点，通过模式创新或技术创新提出创新的解决办法，在细分行业中做到龙头位置后再进行上下游产业链的整合。这些优秀企业的创始人若不是在所属行业中曾经有一段积累，就是某个细分技术上的大牛。再看近阶段的一些新起的独角兽企业，优秀的企业不会为了“互联网+”而去加互联网。

/阵痛期是必经之路，把握价值才能突围破局J&C 认为，现今区块链的行情类似于2000 年- 2001 年上半年，暴跌开始的中场休息时间。在接下来的半年中，我们很可能会看到4000 美金的比特币，200 美金的以太坊。套用股神巴菲特的原话，别人恐慌的时候我贪婪，对于投资人来说在确定熊市及熊市的延续需要一长段时间外，最应该做的措施是除了要做“伏地魔”之外（二级市场买进低价的价值币），更应该在泥沙俱下的一级市场筛选出优质的项目。

J&C 认为一个成功的区块链项目参照成功的互联网项目应该具备2 个重要条件：. 项目所在行业存在确切痛点，不为了赶潮流而去套区块链2. 项目团队方可靠，主要成员应该有项目所在行业的从业背景。项目主要成员从业背景应尽量多元化。从这两点出发，J&C 团队发现了一批代表性的项目，这些项目所在行业与区块链有广阔的融合空间，项目团队方在项目所属行业中浸润多年，几个主创人员拥有不同的背景，能做到优势互补。

典型项目如「ECOREC」，根据统计，在2016年全球理论节能效益高达2.2万亿美金，在随后的几年中，该部分会保持以至少10%以上的增长率。理论上来说，所有的节能项目均可采用合同能源管理模式进行。合同能源管理模式，指节能方出资为用能方进行能效改造，在约定的项目运行时间内，根据事先约定的节能效益分享比例进行项目回款，在项目运行期结束后将该项目免费移交给项目业主方。

ECOREC 项目的母公司ither 公司于2010 年成立在意大利米兰，在英国伦敦、美国旧金山、非洲达喀尔等均拥有自己的分公司。截止至2017 年底，已累计为2000 余家客户节约了超过7亿美金能源使用成本，为30 家世界500 强企业完成了能源领域的CSR 目标，欧洲近百家航空企业均优先选择ither 公司为他们提供各种能源解决方案。该公司的主营业务除合同能源管理外还有碳排放权交易、大宗商品交易等，是在欧洲领先的综合环境能源服务商。

Jacopo Visett