三大公链战争,V神、BM和孙宇晨的爱恨纠葛
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2019 年 4 月 13 日,在澳大利亚悉尼举办的以太坊社区发展讨论大会上,身为创始人的Vitalik在现场诠释了一个程序员是如何表演RAP的。
操着尚不流利的歌词,挥动着不怎么协调的肢体,Vitalik笑逐颜开。
这是Vitalik难得的轻松时刻。因为下了这个舞台,他就要投入到战斗当中。
惨淡的币圈,内乱的以太坊,以及与EOS、TRON之间的殊死搏斗。
以太坊时代
在 2018 年TRON横空出世前,以太坊与EOS积怨已久。
故事要从Vitalik和BM的恩怨说起。
2004 年,还在读小学 3 年级的小Vitalik便被认定为具有数学、程序设计方面的天赋,那时,他 3 位数心算的速度远超同龄人一倍。
后来,他在父亲的影响下,认识并接触了比特币,从那一刻起,小Vitalik就对比特币表现出浓厚的兴趣。
当时的他无论如何都想不到, 10 年后的自己会给这个世界带来什么。
当Vitalik还在挣扎于学业时,在大洋彼岸的美国,BM(Daniel Larimer)刚刚从弗吉尼亚理工学院毕业,并拿到了计算机学士学位。
BM的的确确是一个理想主义者,并且有着独断专行的脾气,这个脾气让他在进入加密货币领域后备受争议。
BM的性格很“跳”,经常去Diss其他项目,圈里的各种知名项目,基本没逃过BM的“点评”。
如果说天不生中本聪,币圈万古如长夜的话,那么Vitalik和BM就是众星闪耀的加密货币世界里最为耀眼的两颗。
两颗星星最爱做的事情就是互相“Diss”。
“如何处理所有应用链集中建立在一条区块链上的问题?”当BM在 2014 年的区块链开发者大会上向Vitalik抛出这个问题时,双方就知道彼此并不是同路人。
Vitalik并没有正面回答BM的问题,反而告诉BM,如何才能将EOS上的应用整合到以太坊上。BM直言,他并不满意Vitalik的回复。
道不同不相为谋。但有一件事情值得我们注意。那就是以太坊在当年被认为是ICO里最成功也是最受欢迎的加密货币项目。
当年 7 月,以太坊计划众筹募资,当时 1 枚BTC可兑换 2000 枚以太坊。结果造成大轰动, 12 小时内热销超过 700 万枚以太坊 , 42 天里,以太坊团队募得 31000 枚比特币( 1840 万美元),由此打开了以太坊的通神之路。
而EOS还尚在襁褓中。
EOS诞生与以太坊的崛起
2017 年 5 月,BM在纽约共识大会上正式对外公布了EOS概念,并倡导了一种新型公链生态管理模式:超级节点。
此举引起一向推崇去中心化的Vitalik的反感。
当月,Vitalik在自己的社交账号直接向EOS发难。Vitalik认为,EOS的 21 个超级节点之间可能存在内在联系的共谋,不是真正的民主。此外, 21 个超级节点更容易被辨识,也更容易被政府关停。
彼时的BM则处在steemit项目的离职风波中。尽管如此,面对Vitalik的挑衅,BM却表现得云淡风轻:先去担心你的以太坊吧。
在 2017 年,SEC发布一则公告,表示,将会认真研究以太坊信托基金(ETF)的上线申请。
ICO持续发力,SEC传来利好。
厮年,以太坊币价开始抬头,由此前的几美元,攀升到 90 美元附近。
在此之后,以太坊非但没有停下暴涨的脚步,反而加快了速度。
2017 年 9 月 3 日,以太坊币价接近 400 美元,收于 389 美元。
年轻的以太坊,一如 23 岁的Vitalik,朝气蓬勃,年少轻狂。
94 之后的高潮
就在以太坊屡创新高之际, 9 月 4 日,七部委联合下发关于防范代币发行融资风险公告,币圈顷刻地震。
公告一出,当天,比特币价格暴跌35%,加密货币市场蒸发数百亿市值,小型交易所几乎一夜关停。
然而,投机者的贪婪还是战胜了恐慌。
中国观察