礼赞70年 ：从计划经济到社会主义市场经济

　　全国统一的供销合作社系统于1954年建立，形成了一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络。这是上世纪60年代，人们在供销社里选购商品。(资料图片)

　　我国97%的商品已经实现市场调节价格，劳动力、资本、科技等重要生产要素市场化改革不断推进。这是2017年4月15日，第十五届中国国际人才交流大会在深圳启幕，来自72个国家和地区的4600多个专业组织、培训机构、高等院校、科技企业和人力机构参与，共有8场招聘会1258家用人单位提供31380个职位面向海内外高端人才进行招聘。(资料图片)

　　8月的北京夜晚，簋街胡大饭馆门前总是排起长队。胡大饭馆平均每天要消耗约4吨小龙虾。

　　小龙虾是吃出来的产业。小龙虾本来仅用作饵料，经过近二十年消费拉动，形成了年产值3000亿以上的产业链。很多地区把小龙虾作为主导产业扶持，自2001年起，江苏盱眙已连续举办19届小龙虾节，2004年注册“盱眙龙虾”，进入中国国家地理标志产品名单。

　　从饵料到千亿产业，一只小龙虾，折射出政府和市场“两只手”的同向发力。

　　社会主义能否搞市场经济，计划多一些还是市场多一些，如何让政府和市场充分发挥各自优势？这些问题，曾经长期困扰着我们。七十年来，党领导人民不断深化对社会主义建设规律的认识，成功找到中国特色社会主义经济发展道路。这是一部思想解放史、实践探索史。

　　新中国成立后，实行高度集中的计划经济，有照搬苏联经验的一面，但很大程度上是根据当时中国的现实需要作出的选择。在一穷二白的条件下，采取统一的计划管理体制，对于合理配置有限的资源，迅速建立起工业化初步基础，具有历史性作用。

　　1958年，全国大力发展钢铁工业，鞍山钢铁厂需要从全国抽调上千名技术人员。

　　远在湖南团山湖农场的雷正兴，提出申请要求到鞍钢参加祖国钢铁建设。有人问他：“东北天气冷，生活不习惯，工厂里的活还重，你不怕吗？”雷正兴回答：“不怕，东北不是也有工人在劳动吗？人家能干，我就能干。”

　　填报名表的时候，雷正兴正式改名雷锋，金字旁的“锋”，让他觉得自己有钢铁般的力量。

　　1958年11月，雷锋来到鞍钢。由于在农场开过拖拉机，他被安排去洗煤车间学开推土机。这让他有点想不通，找到车间主任问：“我是为祖国炼钢来的，为啥让我当推土机手？”车间主任说：“炼钢光靠几座平炉不行，还需要矿石、铁水、焦炭、煤气等，缺少哪一样都不行。大工业生产就像一架机器，缺哪一颗螺丝钉也不能转动。”雷锋当场表示，“我就甘当螺丝钉了，党把我拧在哪里，我就在哪里使劲！”

　　全国支援鞍钢，鞍钢也同样支援全国建设。从上世纪50年代起，鞍钢先后向各地输送钢铁建设人才12.5万名，援建了包钢、武钢、攀钢、水钢等10多家国有大型钢铁企业。全国一盘棋，集中力量办大事，新中国工业从无到有发展了起来。

　　把计划经济看作社会主义的基本特征，否定市场经济在社会主义制度下存在和发展的可能性，成为相当长一段时间里不容置疑的原则。然而，随着经济社会发展，计划体制的弊端日益明显暴露出来：政企职责不分、条块分割，国家对企业统得过多过死，分配中平均主义严重，严重束缚了各方面的积极性和主动性，使本应生机盎然的社会主义经济失去活力。

　　计划经济的老路行不通，经典著作上也找不到答案，中国该往何处去？理论和实践呼唤着突破。1978年12月，党的十一届三中全会提出改革开放，开始了从计划经济到社会主义市场经济的不懈探索。

　　云贵边界，深山峡谷，372米的落差。

　　“鲁布革”，本义为布依族语言中的“不知道”，被勘测人员误作地名，标入地图。但就是这个“不知道”，上世纪80年代引发了对传统计划体制的强烈冲击，“鲁布革冲击波”写入中国改革开放史。

　　1982年，国家决定将鲁布革水电站作为水电改革开放试点。黄泥河畔，两支队伍，两种模式，展开了一场较量。

　　一支队伍是日本大成公司。日方仅派来30人管理团队，以市场化方式，从水电十四局合同制聘用424名工人，承建的引水系统工程不仅工期提前5个月，而且质量优良。

　　另一支队伍水电十四局，延续用行政命令组织施工的体制，承建的厂房枢纽工期落后近百天，首部枢纽工期整整落后一年，能否按期截流成为疑问。