开启新财年 联想能否迎接全新曙光？

　　经济观察网 记者 邓晓蕾 在经过长达四年的转型低谷期，一度被外界误读和质疑的联想，终于迎来了春天。

　　4月1日，联想的新财年开始了。去年联想的业绩逆势上扬，在“三波战略”推动下，所有业务都创下历史最好成绩。更以创纪录的市场份额重夺个人电脑全球市场第一；移动业务在完成对摩托罗拉并购后，首次在全球范围内全面实现扭亏为盈；数据中心业务营业额持续高速增长；尤其在人工智能驱动的“设备+云”与“基础设施+云”的转型投入上成效可喜。

　　此前联想集团（00992.HK）发布的第三财季业绩显示，公司截至2018年12月31日实现营收971亿元，同比提升8.5%，连续六个季度实现正向增长，创四年来最高水平；税前净利润创联想历史新高，达24.2亿人民币，由去年同期净亏损近20亿大幅提升133%。该季度财报显示，联想已经取得智能化转型的阶段性成果。

　　联想董事长兼CEO杨元庆发布内部信称，新财年，智能化新时代带来的巨大机遇，这不但蕴藏着千载难逢的发展机会，更是联想将过去四年来通过千锤百炼打造而成的竞争优势付诸实践的最好时机。

　　当天，联想向外界透露了“联想智慧中国”的新愿景，表示将依托数据、计算力和算法，通过提供智能物联设备、智能基础设施、行业智能解决方案，为用户创造美好生活体验，引领产业“智能+”，赋能企业智能化转型，释放效率红利，推动智慧中国的发展。

　　杨元庆希望，“联想将从一家以PC为核心的计算设备制造商，转变为一家围绕智能物联网、智能基础架构、行业智能三个方向全力推动智能化变革的公司，成为智能化变革的引领者和赋能者。”

　　杨元庆曾表示，“我心里更清楚，只要熬过了几年阵痛，必将收获一个更强大的联想。”很显然，杨元庆认为联想的转型低谷期，是在为未来的强大打基础。“企业战略都是螺旋体上升的，我们“爬上山头”看到更远，然后下来再攀登。”

　　联想中国的复兴之路

　　作为联想全球化的中流砥柱，智能化转型的“特区”，联想中国在过去的财年也交出了一份出色的成绩单，PC市场份额达到创纪录的42.6%，这个成绩无疑对转型中的联想提振士气有着重大意义。用联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军的话说，2019/20财年将是联想中国捍卫主权、深化变革的关键之年。

　　自2017年，刘军回归联想之后，就把“复兴联想”作为己任，提出了“日出东方”战略，积极推动联想中国区转型变革。主要围绕“两大转型”战略，一是从产品为中心转型为以客户为中心，二是从PC转型为Device+。

　　在刘军的带领下，联想中国区力图以客户为中心建立组织及运作模式。不仅仅是从产品，更是从组织维度彻底向以客户为中心转型，这区别于过去以技术、产品、业务等为核心的组织形式，具备了提供全触点、全场景服务的能力。

　　今年年初，联想中国区对组织架构进行调整，将职能划分的更为明确。设立了全新的大客户事业部、中小企业事业部、消费事业部和服务事业部四大事业部，联想中国业务呈现“四驾马车齐头并举”的局面。突出大客户、中小客户和服务的地位，很明显，今后一两年内联想中国的转型，企业级市场是重头戏。

　　此前，杨元庆也公开表达，“未来IT的机会肯定在To B上。第一，To B的市场更大。第二，To B的盈利性更好。尤其是智能解决方案通过服务的方式进行实施，空间和潜力巨大。”

　　当前，企业数字化转型进入加速期，全球进入数字经济时代。据市场研究公司IDC发表的报告称，到2022年，逾50%的全球GDP将以数字化的方式实现，推动2019-2022年期间与IT相关的投资将达到约7万亿美元。而2021年中国数字经济规模达8.5万亿美元，中国数字经济的比重将超过55%。IDC预计，到2019年，40%的数字化转型项目将使用人工智能服务。到2021年，75%的商业企业应用将使用人工智能，超过50%的消费者将与客户服务机器人互动，超过90%的新工业机器人将借助人工智能。

　　2019年以来，业界认为经济形势存在一定的不确定性，依靠资源消耗为主导的粗放增长模式，随着社会经济发展正发生改变，增长动能愈发来自于科技创新及管理运营模式的改善，推进以AI为核心的智能化转型、提升产业运行效率的需求愈发迫切。

　　传统IT服务市场方兴未艾，智能技术加持产业数字化带来互联网的第二次折叠。联想正在聚合A（AI）、B（Blockchain区块链）、C（Cloud Computing云计算）、D（Big Data大数据），与联想的S（Services服务）深度融合，形成联想智慧服务新模式。