工业互联网，究竟是谁给谁织的网？

摘要：工业互联网，气势很凶猛。工业互联网，模糊又懵懂。工业互联网，究竟是谁给谁织的网？
关键词： 工业互联网

感觉一年多以来，工业互联网火热有增无减，风头已经盖过了智能制造。 工业互联网是个框，三教九流往里装

到底什么是工业互联网？

本来一开始还是相对清楚的，但现在已经被越炒越模糊、越来越泛化了，越来越没有边界了。2012年，那本堪称工业互联网开篇之作的白皮书预言，“工业互联网，突破机器和智慧的边界”。 但，现在感觉工业互联网的内涵却被夸大到越来越没有边界了。

工业互联网到底是技术的概念、产业的概念、还是战略的概念？现在是三者兼有，根据应用场景，需要哪一个就用哪一个。

根据当初埃森哲等机构给出的定义，工业互联网就是物联网在工业领域的应用。因此，工业互联网本身就是以技术的角色进入的，从技术的角度还有一个大致的范围。从产业和战略的角度，已经有点无边无界了。投资机构、各类专家、各路供应商为了不同的目的，把它无限扩大化、无限泛化、甚至于“神话”了。工业互联网成了灵丹妙药、包治百病。

工业互联网成了一个“框”，三教九流往里装，这个框里装满了各种商机、各种利益、各种诱惑。两化融合、智能制造、CPS、Digital Twin、仿真、云计算、大数据、区块链、5G、机器人、人工智能、MES、PLM、MBD、甚至绿色制造、企业战略、精益生产、商业模式……通通都是工业互联网。不是说这些概念与工业互联网没有关系，但你会发现，几乎这个圈内能想到的所有概念都一下子都与工业互联网有了关系，好像它们原本都是浩瀚星空里的流浪星球，突然被工业互联网的光芒所照耀，被工业互联网的光辉所吸引，大家齐刷刷地开始自动列队，围绕工业互联网这个“恒星”开始了公转。

物联网、工业互联网本来是实现智能制造的使能技术，是工具、是手段，其实智能制造本身也是实现制造业转型升级、提质增效，改善QCD（质量、成本、交期）、实现企业战略目标的手段。但现在，似乎工业互联网成了企业的终极目标，只要搭上工业互联网的顺风车，商业模式、研发生产与经营管理、生存压力与发展焦虑、客户满意度等等问题就迎刃而解了，企业就可以顺利到达功成名就的彼岸。

工业互联网是网。但工业互联网不是工业的互联网，是工业要素互联的网。工业生产经营过程中的要素很多，人、机、物、业务、流程、数据，供应商、主机厂、分销商、代理商、客户……。

不过，首先要弄清楚：

● 要不要联？

● 联上了要干什么？ 

● 能干什么？

● 然后才是如何联？

但工业互联网又不是纯粹的一张网。全球的工业设备不可能都接入到一个平台。再怎么统一标准、协议，也必然是有多种不同的平台、多种不同的需求场景下产生不同的应用功能。这些平台之间一定要互联吗？一定能互联吗？ 互联与否，并不完全取决技术协议与标准有多统一，虽然现在协议与标准等技术问题本身就是难以短期突破的瓶颈。

工业互联网，不仅仅要讲互联，还要互通，互动，互助，互励。通过互励，从而赋能，工业互联网，最终体现在能力的提升。有关机构总结了工业互联网的四大模式，智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸，最近，又加了一项：数字化转型，这些其实都是最终要体现在制造企业的核心竞争能力的提升上。

但反过来，制造企业核心竞争能力的提升，并不完全取决于工业互联网。

饕餮盛宴一般是指代美食佳肴，但这其中的“饕餮”却是指贪婪的猛兽。

现在，推动工业互联网最积极的是三大类群体：

第一类是政府，政府的作用和意义自不待言，新技术、新思想的应用和推广，都离不开政府的引导。不仅中国，环视全球工业大国，不过是政府推动与介入方式的委婉程度不一样而已，有的是直截了当、开门见山，有的是“犹抱琵琶半遮面”。别的不说，单说1980年的《拜杜法案》，特别规定允许企业把政府拥有产权的专利转化为商品，赚了钱之后再和政府分成。所以，其实，全球工业大国都有自己的制造强国战略，只不过表达的方式不一样而已。