智能可穿戴起死回生？

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离苹果春季发布会仅剩一个礼拜，不出意外的话，AirPods 2将是全场最大的看点，尤其将加入健康数据追踪功能的消息。

按照一些果粉的观点，AirPods 可谓是苹果继iPhone 4之后最强大的创新。隔三差五在科技媒体上发声的郭明錤，声称AirPods 的销量有望从2017 年的 1600 万增长到 2021 年的1亿多，成为苹果有史以来最受欢迎的配件。

IDC也识趣的修订了耳戴式设备的定义：只需要通过按一下按钮或说出唤醒词就可以激活智能助手的无线 耳机。将可穿戴设备的范围从手环、手表，扩展到了无线 耳机，同时发布了一份相当亮眼的数据：2018年全球可穿戴市场销量达到1.722亿台，同比增长27.5%。

几乎在同一时间段，可穿戴设备公司Garmin公布了2018年第四季度财报后，股价一度飙涨17%，Fitbit、Fossil以及国内可穿戴概念股环旭电子、耀华等，股价也出现了不同程度的反弹。

从2013年的可穿戴元年至今，漫长的寒冬之后似乎嗅到了春天的气息。

热闹依旧的可穿戴

李开复曾在一场论坛上回忆自己的职业经历：1980年首先做自然语言处理，1982年做计算机视觉，1983年做语音识别，1985年做人机对弈，1996年做VR/AR……最后得出的结论是“非常糟糕错误的职业选择”。

随后话锋一转，李开复说出了不少创业者的共识：“那些顶尖的创业者都是生逢其时”，一句无奈而又有些许遗憾的解释。

可穿戴市场也是如此，2013年前后疯狂一时的创业者大多已经退场，对智能可穿戴野心勃勃的投资者多半打了水漂，就连早期为智能手环买单的消费者，多年后也会抱怨当年的不成熟。“先天而天弗违，后天而奉天时”的定理，几千年后照旧玩弄着一大波人。

不同于那些爆红后迅速沉寂的项目，可穿戴市场从未缺少“热闹”。

2019年的CES上，那些靠谱和不靠谱的可穿戴产品，几乎完成了从头到脚的覆盖：一些规模不大的创业公司，一口气展示了十余款智能手表；比可折叠手机还要早一些，有人展示了搭载柔性屏的智能钱包；可以追踪呼吸、心率、睡眠质量、压力的智能内衣，以及配备骨传导耳机的头部可穿戴设备；索尼、小米乃至必胜客，纷纷以跨界的方式为智能运动鞋加一把火……

和“元年”时的氛围一样，大把的创业者和设计师在可穿戴领域尝试奇思妙想，服饰、健康相关的公司把可穿戴作为寻找下一个增长点的试验田，而智能手表、智能手环等有些传统的设备，在几年前的设计上稍加修改就从一个展会奔赴另一个展会。

有所不同的是，早期可穿戴设备的故事还局限在健康管理上，人工智能、边缘计算、区块链等概念的出现，极大地丰富了故事的可塑性：产品本身多了智能化和个性化的说辞，也为打造IoT生态埋下了伏笔。

早在2018年底的时候，IDC就曾对2018年全球可穿戴设备出货量进行预计，彼时还没有把耳戴式设备计算在内，给出的数字是：2018年出货量预计将达1.253亿部，较2017年增长8.5%，同时表示智能手表将在未来五年内持续增长，智能手环则几乎停滞。

为何会出现这样的局面，还要从可穿戴设备的新使命谈起。

趋势、红利和不确定

解题的关键是苹果CEO库克在2019年初给投资者的信。

除了承认中国市场的疲软，库克还有意向投资者们安利新的增长引擎：尽管iPhone产品线表现不尽如人意，但服务、Mac、iPad、可穿戴、智能家居、配件等业务的营收整体同比增长了19%，其中Apple Watch 和AirPods推动可穿戴设备同比增长50%。

苹果遇到的问题，俨然不是个案，翻看赛诺、IDC等有关中国智能手机市场的报告，2018年的市场容量同比下滑超过10%，仅有少数几个品牌实现了同比增长。如何在手机产品线外挖掘新的增长空间，可穿戴设备怎么看都是可选项。

事实却也如此，AirPods上市后的两年多时间里，上演了一出被冷嘲热讽到口碑和销量逆袭的好戏，不少中国手机厂商趁势推出了类似的产品，在定价上几乎不输于苹果，保留了足够的利润空间，不排除在手机销量的重压下，进一步向可穿戴设备倾斜的可能。

诸如5G、eSIM等产业红利，或许可以给出另一种解释。

比如在2018年11月份，出门问问发布了支持eSIM的智能手表，公关上的说法是：“eSIM 功能是区分全智能手表和运动手表的一个分水岭，有了独立高速的互联互通能力， AI 应用生态的高速增长这扇门就打开了。”