“彩电大王”倪润峰：改革开放就是“摸着石头过河”

　　(新中国70年)人物志：“彩电大王”倪润峰：改革开放就是“摸着石头过河”

　　中新社绵阳9月6日电 题：“彩电大王”倪润峰：改革开放就是“摸着石头过河”

　　中新社记者 贺劭清

　　“长虹在当时的尝试不是‘打价格战’，严格来说，长虹当时是‘摸着石头过河’。”回忆上世纪八十年代末，四川长虹电器股份有限公司(简称“长虹”)率先打破僵化价格体制的“惊世举措”，年过七旬的倪润峰颇显云淡风轻。

　　在中国的彩电行业中，倪润峰是一位传奇人物。他是中国知名的“彩电大王”，被称为“价格屠夫”，也被誉为“改革闯将”。他曾一次次逾越“雷池”探索出长虹“军转民”之路，也曾通过自主创新推动中国彩电走向世界。2018年底，倪润峰获得“改革先锋”称号。

　　长虹前身国营长虹机器厂曾是当时中国唯一的机载火控雷达生产基地。1985年，刚上任长虹厂长的倪润峰顶住压力，抢在相关政策“关门”前夜，引进了中国当时最后一条彩色电视机生产线。

　　“当时彩电是中国的紧俏商品，1000多元(人民币，下同)的18英寸彩电需要老百姓攒几年钱才能攒到。”倪润峰回忆，虽然彩电价格较高，但不少年轻人结婚都选择将彩电作为彩礼。

　　上世纪八十年代末，中国处在计划经济向市场经济过渡时期。1989年，为抑制市场过热的抢购风，中国针对彩电行业调整政策，实行专营和开征消费税，每台彩电征收600元的特别消费税。市场急转直下，包括长虹在内，中国大部分彩电企业的仓库都堆满了卖不出的产品。

　　“当时长虹压力很大，要谋求出路、谋求突破，没有别的经验可以借鉴，只有靠自己闯出来。”倪润峰回忆，经过深思熟虑，他决定在全国范围内降价，每台让利350元。在没有足够销售人员的情况下，长虹从各个车间、各个科室抽调了108名员工临时担任销售人员，并把握住了国庆节前的黄金销售期。

　　这件在今天看来再平常不过的商业举措，却是新中国历史上家电第一次降价。消息一传出，业内一片哗然。不久之后，中国取消彩电特别消费税及专营政策。

　　在这位中国家电行业叱咤多年的“彩电大王”看来，长虹当时的降价尝试，使得中国彩电行业摆脱了困境，开始健康发展。“这才有后面的大家共同和洋货对抗，最终走向世界。”

　　“现在彩电的尺寸都是40英寸、50英寸、60英寸，但中国彩电尺寸不是一开始就这么大。”倪润峰说，随着经济发展，人们对彩电的要求越来越高，长虹通过科技攻关，掌握机芯技术、多功能遥控、超直角平面大屏幕等彩电核心技术，为中国彩电业走向世界奠定了基础。

　　1992年，长虹彩电的销售突破100万台；1997年，长虹第1000万台彩电下线，成为中国首家电视机产量突破千万的企业。1995年10月，中国第一台34英寸大屏幕彩色电视——长虹34英寸彩电正式诞生。该款彩电的质量丝毫不逊于同时期上市的日本同类彩电。

　　在倪润峰看来，无论是长虹的“市场化经营行为模式”，还是对彩电核心技术的重视，乃至改革开放以来中国制造业的崛起，都是“摸着石头过河”，也是主动出击、敢为人先。

　　如今长虹已从中国西南的一家普通军工企业发展为资产上千亿元的跨国企业集团，产品和服务遍布世界上百个国家和地区。

　　“改革开放以来，这个国家发生了天翻地覆的变化，核心就在于实干，无论是工人还是农民，大家都付出了辛勤的劳动。”倪润峰说，长虹也是实干的一员，别人用十分力气，长虹人用十二分，才能在既不沿海、又不靠边的内陆地区，把长虹发展为“彩电大王”。(完)