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Jimmy Song:为什么说没有比特币的区块链是没有灵魂的

2019-05-10 01:25 来源:互联网 编辑:运营003
摘要: 
一个常见的观点就是区块链技术是全新的,如果有足够的时间,总有人会做一些有用的东西,但与货币无关。我认为

注:本文作者为比特币开发者Jimmy Song。他在文章中指出,没有比特币区块链是没有意义的,很多区块链应用都是在制造问题而非解决问题。

有一个常见的观点就是区块链技术是全新的,如果有足够的时间,总有人会做一些有用的东西,但与货币无关。我认为这叫做“要区块链不要比特币”综合症。在这篇文章中,我将打破区块链即将投入使用的神话,未来所有事物都不一定会是去中心化的,这也并非是一种革命性的新技术。

追捧区块链的这五年

企业对区块链的痴迷始于 2014 年,当时比特币刚刚进入他们的视线。他们没有关注比特币这种具备革命性、创新性、去中心化和数字稀缺性的货币,而是从该软件中提取了一个概念,并将其称为“区块链”。

当时成立了多个组织,如Hyperledger(超级账本)、R3 以及Digital Asset Holdings(DAH)等,他们试图围绕这一技术创造一个市场。

他们的共同点是把区块链这个词用作解决各行各业一系列问题的灵丹妙药。按照典型的企业模式,他们把“区块链”这个词简化为他们想要的任何意思。

当无知遇上炒作

“区块链”一词在 2015 年前后的发展令人难以置信。很多人,尤其是不懂技术的人,往往对比特币的运作方式只有模糊的认识,他们会说“我相信这项技术,但我不相信比特币”之类的话。这显然是那些希望自己在技术上处于领先地位的商人的“共识”反应。

他们这样做的原因有两个。首先,比特币在 2011 年至 2015 年左右以及今天在某种程度上给人的印象都不太好。比特币与购买毒品、甚至与无政府资本主义者、自由意志主义者等行为有关。其次,通过对区块链技术的赞扬,一位高管可能会显得站在技术发展的前沿,而这项技术实在太技术了,其他人无法提出有效的质疑。

换句话说,支持“区块链”而不是比特币,让很多企业给外界留下了很了解这项技术的印象,同时还不需要和比特币扯上关系。从随后的行动中可以清楚地看出,他们不知道区块链是什么,并为自己的无知埋下了祸根。

他们的无知导致很多对激励系统、博弈论甚至公钥密码学知之甚少的平庸的工程师假扮成区块链专家。这些“专家”哄骗商业人士,让他们相信,针对特定行业的关键问题都可以用区块链、一些开发者和钱来解决。我们的行为已经远远超出了自己的认知。在 “要区块链不要比特币”综合症爆发之前,还存在大量的炒作形式。

区块链:灵丹妙药

这种不懂装懂的行为导致了《区块链革命》等相关书目的出现,这本书承诺改进经济体中几乎所有领域,同时含糊不清地解释了很多技术概念,导致许多高管认为青少年害怕错过“区块链技术”这一新趋势。

说句公道话,许多公司都被区块链能够解决本行业实际问题的承诺骗了。在医疗行业,区块链可以在正确的时间向医务工作者提供患者病历,同时还不会侵犯患者的隐私。在法律行业,区块链将创建完全公平的合约,同时不需要昂贵的律师。说到供应链来,区块链将能够证明某些部件不合格是谁的错,或者部件交付数量不足应该如何问责。在艺术、音乐和电视领域,区块链将奖励创作者,同时打击盗版和消灭中间人。对于在线广告,区块链将准确进行跟踪,减少欺诈,并剔除许多不同的中间人,这些中间人获得了很大一部分利润。关于“区块链”可以解决什么难题,我们可以一直说下去。

这些承诺对应着每个行业面临的巨大问题,这并非巧合。区块链变成了一张空白的画布,任何问题都可以在上面画出解决方案。实际上,数百家初创企业和行业联盟(其中很多都发起了ICO)承诺,将用“区块链”解决所有行业中的低效问题。

许多这样的初创公司都是由某个特定行业的资深人士创建的,他们认为唯一缺少的是开发者,他们负责创建的区块链系统可以解决所有问题。他们给出的理由是,自己有专业知识,知道问题出在哪里,只要找几个区块链专家,就能让他们的行业变得更好,为自己创造巨大的利润。

现实中的区块链

如果这些开发者能够满足业界资深人士的需求,一切就行得通了!一个完美的、可审计的、去中心化的加密数据库,能够用零知识证明互查的预言机快速有效地执行TB级的智能合约,这能有多难呢?当然,几行Solidity代码就可以创造一个可扩展、完全正常且可维护的系统,从而解决某个行业的最大痛点,对吗?没有这种好事。

区块链已经变成了一个毫无意义的流行语,用花哨的术语让人们相信挑战是可以解决的。现实情况则大不相同。这些初创公司发现,区块链并不是万能药。他们首先遇到的问题是我们早就知道的,比如预言机问题,或者共识问题,或者图灵完备合约的可分析性问题,或者搭便车(坐享其成)问题。事实证明,区块链并不是万能的,而是由于去中心化的需要,阻碍了这些解决方案的产生。

更糟的是,负责创建这些系统的开发者常常完全无视用户和节点的激励机制,以及在对抗性环境中可能存在的漏洞。

一败涂地
[ 编辑: 运营BX01 ]

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