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租葛亮创始人李国云:用租赁给生活留白

2019-05-08 02:01 来源:互联网 编辑:运营003
摘要: 
消费主义自诞生以来,就不断催促普罗大众跳入买买买的狂欢,以此获得生活甚至是生存的价值感。因此,我们能看

  消费主义自诞生以来,就不断催促普罗大众跳入“买买买”的狂欢,以此获得生活甚至是生存的价值感。因此,我们能看到双十一、双十二、六一八漫天飞舞的折扣信息和频上热搜的销量奇迹,以及遍布大街小巷的快递物流车。

  但物极必反,总有一些人会提前醒来,也许是某天下午,某个夜晚,某个清晨,他们带着膨胀的消费欲站在成堆的快递盒前时,忽然发现家里的东西堆积如山,占据大量人的可活动空间,发挥的作用却是可有可无。一如日剧《我的家中空无一物》中的一首小诗:大多数东西,有了会很好,没有也无妨。

租葛亮创始人李国云:用租赁给生活留白

 

  日剧《我的家中空无一物》

  不难发现,随着经济发展、社会文明提高,现代人越来越有为生活做减法、给生活留白的意愿,比如,“断舍离”、“极简风”风潮的来袭。

  当然,“断舍离”、“极简风”不光是舍弃无用物品,更意味着对已留存物品进行最大限度的开发利用。闲置经济,即循环经济的走红便是典型代表:

  随着互联网的迅速发展,各种二手闲置物品交易的APP不断涌现。在手机应用商店,输入“二手交易”关键词,跳出了数十个相关软件,其中较为火爆的线上二手闲置物品交易平台就多达十余家,例如闲鱼、转转、爱回收等。一份二手闲置物品交易平台的研究报告显示,在二手闲置物品交易用户的年龄调研中,24岁以下的用户接近五成,25岁至30岁的用户超过三成,用户总体偏年轻化。

  正是这种逐步摆脱对物品的迷恋,主动审视物品本身价值的理念崛起,令租赁这一足够令生活与工作减负的经济形式逐渐步入我们的日常生活。办公设备租赁便是庞大租赁经济体系里最为引人注目的一个分支。

  数据显示,中国企业仅PC的采购金额约为1600亿/年、中小企业IT采购约为2800亿/年。企业PC存量市场约1.75亿台,如果按照30%的租赁渗透率来算,市场规模超过2000亿。而目前国内企业IT租赁渗透率还不到5%。例如,我们熟知的IBM、惠普等科技巨头们旗下IT租赁和融资租赁等业务都已经成为他们的主要盈利来源。换句话说,国内企业电脑存量大,租赁占比低,市场超千亿,机会巨大。

  创立于2017年6月的杭州租葛亮科技有限公司,简称租葛亮,旗下的办公设备免押金租赁服务平台,就是在这种市场行情的前提下诞生而来。

租葛亮创始人李国云:用租赁给生活留白

 

  “虽然我们的客户大头是在企业用户端,但也不乏一些个体用户,且比例不算小。这其实不难理解,通常来说,愿意以租赁代替购买的,以年轻人居多,一部分是因为消费能力,绝大部分是消费理念使然。”在租葛亮创始人李国云看来,消费理念的升级变迁是租赁经济浪潮于近几年兴起的根本原因,无论个体还是企业,消费主力军都以80、90后为主,这两代人与互联网技术共生共长,对新生事物的接受程度和接受能力是大众有目共睹的。

  到目前为止,在共享出行等平台的持续助推和市场教育下,“使用而非占用”的共享理念已经深入人心,特别是年轻人对此接受度更高,过去四年,闲鱼便积累了超2亿用户,其中,54%以上是90后。

  李国云进一步表示,消费者之所以选择租赁办公设备,要么是给生活留白,要么是为企业存力——将本该用于购买办公设备的投资化整为零,借助租赁方式降低成本,可选择长租或短租,既保证了低成本的公司正常经营,也保证了低支出的个体生活运转,在充分满足他们对生活品质高要求的同时,使得单次使用的成本大大降低,最终让他们能够腾出更多时间和心力来做当下更为紧要的事情。

租葛亮创始人李国云:用租赁给生活留白

 

  同时,技术的介入,令更高效的供需匹配速度成为可能。不止是让平台方有了更多应用场景,可以有效降低资金风险,也给用户提供了更低的准入门槛,通过核心交易流程的网络化,实现随时随地借还、异地借还,最大限度提升租借、使用效率。

  针对异地租赁可能出现的信用问题,也是整个租赁行业较为普遍的发展痛点,租葛亮已经形成一套完备的“安保”体系:在风控方面,自主研发了自动化风控审批系统,对接行业领先的大数据平台,基于租赁行业打造出更精准的风控模型组合;针对企业客户,也都进行面签场景验证;同时接入芝麻信用区块链,对所有资产进行承保。可谓是“三管齐下”。

[ 编辑: 运营BX01 ]

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