区块链+社群经济是什么样子？让「牛顿」的NewMall告诉你

火币Prime4月9日发布公告称，其即将上线的第二个项目为定位于社群经济基础设施的Newton（牛顿）。据牛顿官网显示，牛顿的创始人为哲思社区创始人徐继哲、联合创始人为好乐买创始人李树斌；顾问包括前新浪网CTO李嵩波；基石投资人包括兰亭集势联合创始人刘俊、美丽说创始人徐易容等。这些人的从业经历多少与传统互联网、传统电商行业相关。

01　

牛顿要解决什么问题？

何为社群经济？又或者说，牛顿想要解决和颠覆的是什么问题？牛顿认为，目前传统电商行业存在两大痛点：一个是平台垄断使交易成本大幅提高；另一个是平台的超级价值与消费者无关。

在传统电商领域，巨头的垄断导致生态中除了平台自己，其他合作伙伴收益大幅降低。国内外的主流电商平台的综合费率都占到了交易金额的20%以上甚至更高。也就是说消费者每消费100元，其中超过20元要被平台拿走。平台的超级利润是双向压榨商家和消费者产生的。消费者是电商生态中最重要的贡献者，但是平台的超级价值却与消费者无关。资本拿走了生态所有的利益。

这种情况正常吗？在传统互联网时代，我们可以认为它是正常的。但当我们仔细分析其背后的生产关系，又会觉得它是反直觉的。我们是否能够通过区块链的思维来解决这个问题呢？

Newton在白皮书中指出，人机社群可通过智能协作和链商模式建立全新的经济模式：社群经济。牛顿致力于用非盈利的经济体取代盈利型的公司。生态中没有追求超级利润的垄断节点，大幅降低交易成本。所有对生态有益正向的行为包括但不限于购物、评价、传播等都将获得通证激励，让用户成为经济体的权益持有者。

牛顿经济体的核心理念是“人人贡献，人人受益”，这与以公司制为代表的传统商业形式完全不同。如果一个现有的公司制的平台系统不愿意把这种形式打破，就不能解决生态价值分配的这个核心问题。

02　

基础技术层：Newchain TPS稳定在5000以上

牛顿是社群经济的基础设施，技术架构包括：应用层、协议层和基础技术层，为建立社群经济提供完备的治理、写作、激励等支持。其中基础技术层包括Newchain、NewNet、原子哈希、NewloT、NewAI；协议层包括数字身份与信用、供应链、数字营销、交易与支付、可信物理通道等；而应用层可以涵盖钱包、商城、物流、金融、保险等领域。

电商是一个使用频次很高的场景，对于tps也有很高的要求。例如传统电商淘宝，在双十一的时候需要经受得住上亿人的订单冲击。而牛顿在这方面已经做好了充足的准备。据悉，牛顿底层公链NewChain已于2018年12月18上线，采用“主链+子链”设计和POA共识机制，TPS稳定在5000以上，扩展性强，可支撑各类商业场景。

牛顿在去中心化这一块也非常注重。2019年3月15日，在首个带社群治理功能的钱包NewPay1.0上线后，牛顿社群节点就开始登台亮相了。目前，牛顿一共有25个社群节点，有1000多位社区成员参与了节点竞选和投票。社群节点分布在美国、英国、澳大利亚、马来西亚、中国等多个国家和地区。

值得一提的是，Theodore Gray也宣布参选了牛顿社群节点。Theodore Gray（西奥多）是Wolfram Research 联合创始人，Touch Press 创始人。Wolfram Research 于1987 年创建，是全球最受尊敬的电脑、网络和云端软件的公司之一，也是科学和技术创新的推动者。西奥多先生曾经与乔布斯密切合作，并应乔布斯邀请，出席过苹果年度发布会，并发表主题演讲。Theodore Gray的加入，对牛顿项目的国际化发展和全球治理是有利的。

03　

经济模型：社群将持有60%的代币，「牛力」影响分配

⽜顿通证（Newton Token），缩写为NEW，总发⾏数量为1000亿个，是系统内建的、⼯具属性的价值度量、存储和激励⼯具，可在主链与⼦链之间、⼦链与⼦链之间转移价值，⽐如：⽀付交易费、购买商业资源、激励贡献等。

根据牛顿白皮书，代币NEW是这样在各个角色之间进行分配的：创始团队持有10%，第一年锁定，第二年起每个月释放二十四分之一；通证交换用去15%，用于注册在新加坡的基金会的前期运营；牛顿基金会持有15%，用于基金会后期运营；社群持有60%，在未来50年内陆续释放。

社群持有60%，占了一半以上的比例，对整个生态系统的影响极大。那么这些代币又是如何分配的呢？又有何用处呢？

为匹配人机社群经济规模增长，系统根据算法陆续释放NEW。由服务供应商支付的NEW和系统释放出来的NEW将统一注入激励池中。