【学思践悟·一堂党课】全力构建泛在电力物联网
嘉宾:国网山西省电力有限公司董事长、党委书记 刘宏新
国网电动汽车服务有限公司董事长、党委书记 江冰
国网电子商务有限公司(国网雄安金融科技集团)董事长、党委书记 杨东伟
《国家电网》:
今年,国家电网公司提出建设“三型两网、世界一流”的目标,如何理解这一新目标?
刘宏新:
这一目标体现了国家电网公司党组落实党中央决策部署的政治担当。党的十九大报告提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”,作为关系国计民生的骨干能源央企,公司肩负重要使命与责任,将“世界一流”写入战略目标彰显了发挥“六个力量”,做到“三个领军”“三个领先”“三个典范”的实干担当,体现了树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”政治自觉。这一目标体现了国家电网公司党组顺应趋势、抢抓机遇的敏锐洞察。能源革命和数字革命浪潮激荡,全球经济进入互联网和数字经济时代,公司抢抓机遇、守正创新,推进坚强智能电网和泛在电力物联网“两网”融合发展,顺应了时代潮流,保持了发展主动,必将引领行业深刻变革转型。这一目标体现了国家电网公司党组深化改革、打造现代企业的远见卓识。在电力改革深入推进,电价监管日趋严格的背景下,依靠传统业务和盈利模式的路子越来越窄。打造“三型企业”,是公司摒弃传统思维,深化内部变革,拥抱互联网、拥抱新经济,将实体经济与平台经济、共享经济模式紧密结合,创造新价值的战略抉择。
江冰:
寇伟董事长在公司“两会”上提出了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的目标要求,指明了“一个引领、三个变革”的战略路径,这是深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记能源安全新战略的必然要求,是把握能源革命和数字革命融合发展趋势、争取战略主动的必然要求,是具有重大现实意义和深远历史意义的决胜一招。“三型两网、世界一流”的目标,具有很强的战略性、方向性、思想性和针对性,为我们指明了前进方向、提供了根本遵循,更加坚定了我们担当作为、守正创新、加快发展的信心和决心。
泛在电力物联网是推动公司改革创新、战略转型的重要手段,是实现公司和电网高质量发展的战略路径,是建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重要支柱。国网电动汽车公司在泛在电力物联网中处于新兴业务市场化的战略前沿,我们将积极参与泛在电力物联网建设大纲的编制工作,研究和探索电动汽车如何在“三型两网”实践中发挥更大作用。
杨东伟:
在公司近期召开的泛在电力物联网建设工作部署会上,寇伟董事长深刻阐述并回答了“为什么、是什么、怎么干”的问题,充分展现了公司新一届领导班子的政治担当,以及突破企业发展瓶颈、坚定做强做优做大的主动抉择和战略选择。具体来看,我们认为,首先,“三型”准确回答了新时代国家电网公司的企业本质属性、价值使命和根本方向。“三型”是从电网中心作用、电力泛在连接价值、电力普遍服务属性等根本特征,探寻并回答了要建成什么样的现代企业问题。可以预见,在迈入万物互联的数字能源时代,“枢纽型”在推动能源变革、促进低碳高效,“平台型”在推动产业协同、放大带动价值,“共享型”在释放改革红利、共享资源价值等方面,将展现出巨大的发展空间和价值创造活力,这也充分体现了新时代国家电网公司的胸怀气魄与责任担当。其次,泛在电力物联网是国家战略性公共基础设施,社会价值开发利用前景广阔。泛在电力物联网作为“三型两网”建设的重要内容,将构成“电力物联网(IoT)+大数据+人工智能(AI)”驱动的“智能+”能源时代关键基础,在诸多方面的应用价值将更加凸显,这些价值的挖掘和释放需要我们坚持边建边用、应用先行,加快新业态、新模式探索和实践。最后,公司在电力物联基础设施建设和互联网平台型模式创新方面已有较好的发展基础,我们有条件有信心实现两个阶段目标。
《国家电网》:
针对这一新目标,企业自身有怎样的优势和不足?
刘宏新:
存在的优势有三点:从山西能源革命排头兵战略趋势看,山西是我国重要的综合能源基地,在全国能源格局中占有重要地位,近年来推动能源革命综合试点,在综合能源大数据云平台、电动汽车产业等方面积极布局,与“三型两网”建设高度契合,为我们加快战略落地提供了有利的外部环境。从山西坚强智能电网发展基础看,山西电网已发展成为以“三交一直”特高压为核心、“三纵四横”500千伏电网为骨干的外送型枢纽电网,进入了交直流混联大电网时代,资源配置能力、安全运行水平迈上新台阶。从山西改革创新的劲头看,国网山西电力把改革创新作为第一动力,成功运营国内首个电力调频辅助服务市场,现货市场率先开展模拟试运行,配网可视化功能应用走在前列,为“三型两网、世界一流”建设奠定了思想和技术基础。
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