站上Staking这个风口，谁是新的比特大陆？

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2019 年已经过去四分之一，要说这期间有什么大事足以影响整个行业发展的话，以太坊共识机制逐步从PoW转向PoS或能入选。加密货币市值第二的以太坊一“转身”，直接扩大了PoS的市场，随后公链Cosmos的主网上线也吸引了不少目光。与PoS相伴而生的Staking悄然成为行业新热点。

作为公链权益奖励，Staking的高收益已经引得诸多玩家入场，这门生意正变得越来越吸引人，但Staking的蓝图可以怎么画，目前还有很多值得探讨的地方。为此，PANews专访了香港HashKey集团旗下的PoS矿池HashQuark CEO李晨，从行业内部的视角洞察Staking的商业机会。

Staking尚是一片蓝海

在PoS(Proof of Stake)的共识机制下，节点需要负责打包交易信息、维护网络运行、参与社区治理，这个过程就是Stake。作为奖励，节点可以获得系统增发的代币，这种收益的方式就是Staking，其本质是因行使权力而获得权益奖励。因节点的职责与PoW中的矿工相似，所以节点Stake的过程也被类比称为“挖矿”，Staking就相当于是挖矿奖励。

目前，主流的Staking有两种方式，一种是持币即挖矿，比如在典型的PoS公链Cosmos或者IOST上，持币用户将代币抵押给节点就可以直接获得相应的分红。另一种则是“委托”挖矿，通常发生在PoS的衍生机制DPoS链上，此时持币用户需要投票给节点(将币抵押给节点)，票选出来的节点获得收益后再私下返还给用户。

PoS矿池目前除了上述的持币即挖矿和委托挖矿以外，还有一些新兴的模式，比如Filecoin的LPFS存储即挖矿。但李晨坦言，“这种新的模式不像前两者已经有了很多实践的检验，所以我们只是去探索一下，去了解一下，如果好的话，我们可能会有涉及。”

相比PoS挖矿，PoW挖矿其实早就已经形成了一个完整的商业闭环。在这个闭环中，上游有芯片制造商和矿机厂商，中游有矿场和矿池，下游有矿工。矿机厂商把矿机卖给矿工，矿工挖出来的币在市场上获益，这种商业模式甚至可能是目前区块链行业唯一成熟的模式。随着 2017 年币价屡创新高，早期PoW挖矿的参与者都获得了超额利润，赚的盆满钵满。但是在去年下半年的熊市中，币价齐跌、算力增加、成本高企，PoW挖矿应声没落。

熊市暴露了PoW挖矿的弊端，即聚集算力的同时会增加能耗，这意味着固定成本的上涨和收益的减少，更重要的是，这会引发一个连锁反应，当收益不足以支持成本时，矿机关机，矿工的减少会增加PoW公链的安全风险，51%攻击变得容易了。正是看到这些弊端，李晨判断，“未来PoW的公链可能以比特币为首，不会超过十条，而剩下的公链都会是PoS或者DPoS，甚至将来还会出现其它的共识，未来Staking的市场会相当广泛。”

而且，PoS挖矿是轻资产型生意，没有场地、机器、能耗造成的高成本，因为PoS挖矿只需要一台服务器就可以了，“一台服务器就可以挖很多币种，其实就相当于装了一个钱包”，李晨进一步解释道。

但吸引HashQuark这样的玩家入场PoS挖矿还有一个更重要的原因——Staking的市场目前还是一片蓝海。在这片蓝海中，尚未有诸如比特大陆这样的矿霸，“PoW挖矿的核心是芯片，芯片绝非一日之功，需要投入大量的人力物力，而且巨头已经做得这么成熟了，要赶超他们真的很难。”相反，Staking这个细分领域还在早期，虽然有火币矿池、神鱼孵化的Cobo钱包和Bit.Fish，巴比特旗下的MATPool矿池，但目前还没有出现一个通吃天下的巨头，所以在李晨们的眼里，Staking这个市场充满了机会，大家都在同一起跑线上。

熊市对Staking而言是“天时”，它让市场看到了Staking的优势。而且“天时”还带来了“人和”，在李晨看来，“行情稳定在一个比较低的位置时，大家交易意愿降低，但又希望有收益，所以就会来参与PoS挖矿。

Staking的巨大想象空间

想要站上Staking这个风口，首先要了解清楚Staking的本质。

在李晨看来，“Staking就是一个储蓄业务。”但这种储蓄跟银行储蓄不一样，不是存的钱越多，得到的收益就越多。区块链行业有着自己的游戏规则。“Staking有个机制，原理并不是币越多，一定挖到的就越多。这不是线性相关。Staking核心是你质押的币越多，获得挖矿的概率越高。所以主网每天有多少代币被Stake在上面是PoS挖矿中很重要的一个变量。”