蚂蚁金服在前，京东数科在后，金融科技是真风口吗？

互联网金融是“互联网+”浪潮之下的衍生品，从本质上来看，互联网金融与互联网家装、电商、共享单车并无太多区别。它们都是仅仅只是将一个传统行业与互联网进行简单相加，然后再进行去中间化的产物。正是因为如此，互联网金融在互联网落幕的大背景下同样会面临困境，简单依靠收割流量的做法开始遭遇挑战。

其实，早在席卷整个互联网金融行业的严厉政策监管到来之前，诸多互联网金融巨头已经感受到了仅仅只是收割流量，而不去做深度改变金融行业的操作是一个死胡同。于是，他们早早地便开始了转型，并且试图寻找一种科技与金融行业结合的最佳方式。金融科技就是在这样的背景下诞生的，通过科技手段来弥补金融行业的困境和难题，从而找到收割流量之外的新的盈利点，成为越来越多互联网金融平台的转型新选择。

以BAT为代表的互联网巨头开始通过将互联网金融的单元进行深度的技术化处理，以更加明确自身的定位，即互联网金融不再仅仅只是一个获取用户的手段，而是能够给传统金融行业带来真实改变的东西。蚂蚁金服进一步明确自身的科技服务的属性、微众更加强调自身的技术属性、京东金融改名为京东数科其实正是这种趋势的直接体现。可以预见的是，未来的互联网金融将会进一步明晰自身的定位，技术属性将会成为一种必然和归宿。

互联网金融仅是过客，金融科技再进化是必然

透过互联网金融的发展，我们可以看出它仅仅只是在互联网的大背景下诞生的一个标签色彩较为浓厚的一个概念而已，其实互联网金融并没有任何特别的新意，它仅仅只是流量收割的工具而已。正是因为如此，在流量红利依然红火的时代，互联网金融是非常正确的选项。一旦流量红利消耗殆尽，互联网金融必然出现问题。

我们看到在互联网金融发展的后半段出现的诸多乱象其实都是流量红利见顶，互联网金融尚未找到合适的变通方式的直接体现。因此，我们可以把互联网金融看成是一个在特定阶段出现的特定的物种，当这个阶段的风口已过，互联网金融的落幕便会成为必然。正如前文所提到的那样，当移动互联网时代的红利落幕之后，金融科技的再进化成为一种必然。

对于金融功能和属性的再度挖掘是金融科技再进化的关键所在。如果仅仅只是将金融科技的再进化当中金融行业的属性停留在传统金融行业的属性上，那么，所谓的金融科技的再进化与互联网金融其实并没有什么两样，一旦金融科技再进化的风口已过，金融科技再进化又将陷入新的困境里。

只有真正找到金融行业新的功能和属性，并且通过新技术将这些新的功能和属性进行放大和处理，再服务于相关的行业，所谓的金融科技再进化才会有所创新。互联网金融之所以是一阵风，其中一个很重要的原因就在于它并未真正找到金融行业的新的功能和属性，同样决定了它的生命周期不会太长。

当金融科技化进入到新的周期，想要重蹈互联网金融的覆辙，关键在于要借助新的技术、新的模式和新的手段找到金融行业的新功能和属性。借助新技术、新模式和新手段将这些新的功能和属性进行深度挖掘和应用，我们才能找到金融科技再进化的新方向。以BAT为代表的互联网巨头之所以会不断用大数据、智能科技等手段来挖掘金融行业的新属性，其实正是对金融行业的功能和属性进行再度挖掘的直接体现。

行业对象从C端转移到B端需要金融科技化做出相应的改变。当互联网时代的流量红利见顶之后，互联网行业的对象开始从C端转移到B端，其中最为突出的代表就是新零售时代的来临以及由此所引发了S2b模式的诞生。金融行业作为一个相对较为基础的行业，同样需要进行相应的改变，才能真正满足B端时代来临的需要。

同以C端用户为主的互联网金融时代更加需要高收益、高回报相比，以B端用户为主的金融科技新时代更加需要用金融行业来进行决策、判断和联系。为了满足B端用户的需求，金融科技化的方向必然要转向B端用户需要的方向上。数据、社群、零售等诸多与金融行业相关的门类开始被越来越多地挖掘出来，并且开始为B端用户提供越来越多的能量。

目标用户的改变最终导致了金融科技化的新发展，挖掘金融行业的更多的功能和属性，才能真正满足B端时代来临的需要。从这个逻辑来看，金融科技化的下一个进化的新方向就是要深度挖掘B端用户真正需要的东西，通过为B端用户提供服务，从而为自身发展汲取到更多的能量。