余丰慧：蓝光进化价值的几点启示

最近读到一本很有启发价值的书，记录了新时代背景下一个追求高质量增长的企业样本。它的名字叫《蓝光进化论》。

《蓝光进化论》吸引我的是，对经济形势的判断与分析，从而对整个经济转型，包括房地产行业领域企业转型升级的那种渴望与紧迫感。

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这是一个新时代。

在制度化安排变革遇到阻力时，技术倒逼改革如火如荼。新经济新科技新金融，正在或者将要颠覆与革新无数传统产业。随之而来的是，制度改革变革必须跟上，否则还是那个老掉牙的问题：生产关系必将阻碍生产力的发展。在这个时代的伟大变革中，几乎所有行业都被动加入其中，包括房地产行业以及开发商。

《蓝光进化论》在这个最关键的变革转型转轨时代应运而生。

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不可否认，所有企业包括房企都在谋变。

比如，一个综合性教育社区的概念横空出现。试图在学校教育、家庭教育之外打造社区地产的第三空间教育。其实也是房地产企业转型的创新。

蓝光在更高起点、更具创新力、更具理论武装上，体现出蓝光进化价值观念为主导，引领行业的标杆化转型。

通读《蓝光进化论》给我留下深刻印象的有以下几点：

首先，本书通过对蓝光的分析探究，回答一个行业与社会急迫想理清楚的问题：在残酷的“物竞天择，适者生存”的市场竞争过程中，怎样找到这个行业里正在发生的积极基因突变和代表未来行业发展方向的样本？即生态链中的参与者可资借鉴和参考的活样本在哪里？

为行业发展提供重要启发和思考价值，有没有？答案就在这本书里。

蓝光以自己的实践会告诉你，至少给你一些感悟。以蓝光为样本， 发现在新的时代命题下，房地产企业需要完成从单纯的居住产品供应商，向美好生活服务商、运营商的身份进化，需要践行快、稳、准的 “知行合一” 方法论。这为房地产企业提供了一套切实可行的转型逻辑参考。

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其次，书中关于蓝光自己进化的路径与成果，很具有吸引力和启发性。这里我挂一漏万地举几个感兴趣的例子。

蓝光发展确立了以“人居蓝光”+“生命蓝光“为顶层设计的”双擎驱动”立体战略格局。人居蓝光以“地产金融+文化旅游+现代服务业”为核心基础产业；以“3D生物打印+生物医药”为创新支柱产业构筑起“生命蓝光”战略分支。

围绕人做足文章，紧紧围绕人来地产转型，并且向最具潜力的高科技转移；以新经济逻辑和互联网思维，拥抱新经济；在新经济时代，蓝光的智能化思维和互联网化思维，不是凌空蹈虚，而是在实体产业基础上，寻找高质量发展的翅膀； 构建 “同心多元化产业生态链”，坚持规模与利润并重，实现高质量增长。

这些，都给同行乃至其他企业以启发。

转型之时，蓝光横空出世的文旅 “新物种”颇具新意。我恰巧受邀参加北京文投集团的研讨会并作为第一主讲嘉宾。文化产业、文化创意、文旅文投，都是发展潜力巨大的行业。向这个新物种转型，看得准，抓得很。

地产行业如何拥抱金融，打造高质量可持续发展的造血功能，至关重要。在分析蓝光发展历史时，深感蓝光在产业与金融融合上做的不错。地产金融是蓝光发展的核心产业，蓝光地产金融集团的投资布局与国家城市群建设规划契合，坚持实施“聚焦高价值区域投资、聚焦房住不炒的住宅产品”发展战略，以推动地产基金化、地产证券化为发展方向。

目前中国金融业发展中出现的一个问题是综合性金融太多，而区域性、行业性、专业性金融机构太少。在与北京文投集团座谈研讨中，他们已经规划了文化产业银行。中国房地产发展很快，但是专业化的地产金融却很落后。蓝光给地产与金融融合最少是提供了一个可供参考的路径选择。

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企业社会责任感与通过公益慈善事业第三分配方式回馈社会，是一个企业境界高度的表现。本书中描述蓝光公益也堪称典范。