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错过了两个时代的IBM,能否用区块链抢占下个时代

2019-03-23 21:24 来源:互联网 作者:WB01
摘要: 
软件时代败给了微软,云计算时代不敌亚马逊的 IBM,正以空前力度布局区块链。

IBM正疯狂地抢占区块链市场。

 

3月18日,IBM宣布已与六家国际银行签署意向书,这些银行计划在IBM支付网络World Wire上发行稳定币。

 

摩根大通之后,又一家百年企业对稳定币抛出橄榄枝。

 

稳定币是一种与法定货币锚定的数字加密货币,它的作用如何尚有争议,稳定币尚未在联邦层面获得监管认可。同日花旗银行表示已放弃稳定币相关的尝试,并认为区块链技术在跨境支付方面并无提高效率。作为第一家做出公开尝试支持稳定币的科技巨头,IBM此举可谓大胆。IBM公开宣布此番动作。

 

一时间,舆论对IBM的关注度不断攀升。实际上,这家成立于1911年、在外界看来垂垂老矣的老牌科技公司,近几年跟区块链技术联系紧密。

 

在区块链领域的用力宣传与快速商用,与其之前的谨慎形成反差。

 

IT时代垄断大型机市场的“蓝色巨人”IBM,计算机软件时代败给了微软,云计算时代不敌亚马逊。

 

这一次,IBM能否通过区块链抢占下一时代的红利?

 

IBM的区块链版图:每年高达1.6亿美元投入

 

IBM是最早在企业级区块链进行投入的公司。

 

IBM公司区块链副总裁Jerry Cuomo透露,IBM在2014年就作出了一些探索,并尝试在以太坊上实现,但由于许可模式的限制,IBM最终选择从零开始自行构建区块链。

 

这个选择最后的产品,便是今天联盟链领域最为知名的超级账本。2015年底IBM宣布支持由Linux基金会成立的Open Ledger Project开放账本项目,并成为创始成员企业,为此向Linux社区贡献了44000行代码。这就是后来我们看到的Hyperledger Fabric超级账本项目。

 

国际大公司牵头组建开源联盟链项目不在少数。除了Hyperledger Fabric之外,摩根大通的Quorum、R3的Corda、微软的Coco。其中Hyperledger的社区最为成熟,也在线下举办了不少推广活动,加上IBM的有力推动,其认知度应该是国际联盟链项目里最高的。

 

微软曾于2015年底联合纽约创业公司ConsensYs推出了基于云的区块链技术平台;2016年宣布启动“开放的、模块化的区块链组件”计划Bletchley;但显然IBM的开源策略更胜一筹,为其在社区赢得了名声。最后微软于2017年跟随IBM的脚步推出了开源联盟链项目Coco。

 

2016年2月,IBM宣布推出区块链服务平台,又相继推出可以改善借贷流程的“影子链”Shadowchain、身份认证系统、云端安全服务等区块链项目,并表示在9月推出史上最大规模的区块链商用项目。2017年末,IBM与Stellar合作构建新的“跨国支付解决方案”World Wire,促进在多种货币间的跨境支付。

 

IBM的区块链业务发展到今天,已经涵盖食品安全、全球贸易供应链、金融行业、广告出版、广告部门、保险行业、物联网等7个场景。相应地,在这一领域,IBM的人员和资金投入不菲。

 

2018年,区块链业务总经理Marie Wieck透露,他们已经招募了大约1600名员工探索区块链技术项目,而且在这一新兴行业里的投资及人力资源布局都领先其竞争对手。按每人平均10万美元的年薪计算,IBM公司每年在区块链项目上的支出花费高达1.6亿美元。

 

TNW根据Glass Forkor最新搜集发布的统计显示,区块链领域招聘需求最多的是IBM,有将近110个职位,远远超过甲骨文等企业。

 

错过了两个时代的IBM,能否用区块链抢占下个时代

 

与IBM和微软相比,在云服务市场遥遥领先的亚马逊云服务(AWS)则更为谨慎。亚马逊云服务CEO安迪·雅西曾于去年表示,亚马逊AWS将不太可能提供基于区块链的服务。

 

IBM在区块链领域的积极与其在云计算市场的大幅落后不无关系,它需要新客户,缩小与亚马逊和微软的差距。IBM Blockchain的副主席Jerry Cuomo曾表示:“我们的销售部门简直对区块链不能更爱,因为区块链带来了复合商机。一条供应链中的几家公司能共享一套区块链系统,如果我们搞定了其中一家,这家公司就能帮我们做有效的隐形宣传。”

 

更重要的是,IBM在其发展的百年史中,曾经历过多次需要“重回昔日地位”的时候,但每次自救都跌跌撞撞,而且它再也没有重回第一。

 

跌跌撞撞的转型史

 

IBM前CEO郭士纳在自传《谁说大象不能跳舞》中讲述其为公司扭转困局所做的各种决策,以及IBM公司的发展历程。

 

架构庞大的IBM,每一次转型,确实都像一头跳舞的巨象:艰难而踉跄,却称不上成功。

 

纵观IBM的百年史,可以将其分为从传统制造企业向硬件厂商转型、从硬件厂商向软件服务转型两个部分。

 

这段转型时跌跌撞撞:IT时代错过了PC最有价值的两个关键部分;软件服务时期,又错失了云计算的市场机会。

 

[ 编辑: 运营BX01 ]

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