且看“申煤”变“申美”

　　且看“申煤”变“申美”
　　 ——河北省磁县申家庄煤矿绿色转型纪实 经济日报·中国经济网记者 陈发明 宋美倩 通讯员 周金立

　　图为申煤工作人员正在修建栈道。 （资料图片）

　　在河北省磁县申家庄煤矿院里的温室大棚里，记者看到，一排排钢架搭起的多层菌床上，白色双孢菇如同一个个小馒头，白白嫩嫩，煞是可爱。这茬双孢菇已经到了采摘的档口，工人们忙着切菇、洗菇、装筐，客商们则排队等候着装车外运。

　　鼻梁上架着一副眼镜、略显书生气的王玉华是双孢菇种植基地技术主管。他告诉记者：“基地内一期30座智能大棚总占地面积36亩，每年至少能布4次菌种，采摘近30茬，产值在500万元左右。”

　　作为基地里的双孢菇“技术大拿”，王玉华在两年前还是矿井中的“测绘专家”。在企业彻底转型过程中，他不仅完全掌握了菇棚建设技术，还成了蘑菇种植的行家里手。

　　由煤炭采掘“跨界”发展蘑菇种植，这仅仅是申家庄煤矿彻底转型的一个子项。在捧了几十年的“乌金”饭碗被砸掉之后，这家全县最大国有企业通过自主创业，在旅游度假、生态农业、节能环保等三大领域风生水起，蹚出了一条资源枯竭型企业转型升级的新路子。

　　自力更生谋出路

　　2017年8月31日，拥有60多年历史的地方国有企业——河北磁县申家庄煤矿，随着最后一批矿工从400多米深的巷道内走出，正式停产了。

　　对于申煤来说，过去一甲子走过的历程无疑是辉煌的。公司于1956年3月份成立，在磁县经济发展中曾起到支柱性作用。仅“十一五”以来，申煤累计上缴利税42亿元，跻身全国煤炭百强矿、国家安全高效一级矿井之列。

　　近年来，煤炭去产能工作深入推进，申家庄煤矿被当地政府纳入2017年度退出煤炭产能之列。消息传开，矿里顿时“炸开了锅”。“不挖煤了咱们还能干啥？”矿工们慌了。

　　“掘地挖金”的日子一去不复返，企业不得不面对“矿井关停、矿工失业、转型之困”三大难题，大量职工的“饭碗”如何保障，企业又该何去何从？

　　“现实让我们别无选择，只有自力更生才能闯出发展新路。”河北省磁县申家庄煤矿党委书记、董事长李军说。

　　转型首先需要“高站位”。在当地政府的大力支持下，2016年5月份，申煤党委成立“去产能和转型发展政策研究领导小组”，认真分析研讨独立工矿区专项扶持政策和去产能特殊政策，根据磁县“工业强县、旅游活县、城镇立县”的战略布局，探索最适合自身发展的路径。

　　为使企业少走弯路，决策层果断地把关注点放到了“借智”上。当时，他们邀请了来自国务院发展研究中心、中国人民大学、中国矿业大学等机构和高等院校多位专家学者前来献计献策。历经1年的规划设计，一部20多万字的《企业转型升级战略研究报告》出炉了。该报告的核心是以“产学融合、工农融合、多产融合”为发展思路，以“旅游度假、生态农业、节能环保产业”为重点产业支撑，打造一家能够实现绿色可持续发展的新企业。

　　不久后，申煤组建了申美集团，以全新的姿态走上了转型发展之路。

　　“我们要顺应国家宏观政策导向和发展趋势，向未来转型，做‘顶天立地’的事情。”李军说，“顶天”就是要在项目选择上紧紧把握国家“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念；“立地”就是接地气，紧贴煤矿实际，将转型发展与构建田园综合体、助力乡村振兴与太行山区精准扶贫相结合，闯出一条资源共享、共同致富的路子。

　　推动产业结构由“黑”变“绿”，发展重点从“井下”转移到“井上”，业务框架从“一元”到“多元”——如今，申美集团已建立起涉及新能源、物流、畜牧养殖、农业开发、劳务输出、建筑工程、苗木种植、天然气等业务板块的8家子公司。

　　目前，申美正进入实质落地运作阶段，即分阶段发展观光农业、生态立体种植养殖、太行山区农副产品仓储物流中心等绿色关联产业，着力构建天宝寨田园综合体，深度挖掘陶泉乡花驼村、西韩沟村等的旅游资源优势，实施山区林果、药材规模化种植和特色养殖。

　　“短短两年间，通过自力更生、艰苦创业，一家以绿色产业为发展目标的新型企业集团开始崭露头角。”申美集团总经理耿冠华如是总结道。

　　活化资源多产出

　　从申煤到申美，这条绿色转型之路走得如此稳健而迅速，以至于记者目光所及一片惊奇。