执行法官赵鑫：努力让人民群众在权利的快速兑现中感受公平正

　　也许是因为小时候《法外情》等影视剧看得多了，赵鑫自小便有个“法律梦”。“不战而屈人之兵，用自己的智慧来保护弱势群体”是他儿时的梦想，而“长大后要当律师、法官”的念头也从幼年起在赵鑫的心里扎根。

　　虽然《法外情》已经结局很多年了，但彼时的小男孩却将自己的梦想续写了一章又一章，至今仍在继续……

北京市大兴区人民法院执行局实施二组组长、“赵鑫执行团队”团队长、一级法官赵鑫。北京市大兴区人民法院供图

　　2010年，赵鑫从华东政法大学毕业，获经济法硕士学位，并于同年进入北京市大兴区人民法院工作。即使入职已有9年，回想起当初独立执行的第一个案件，赵鑫依旧印象深刻。

　　那是一起与离婚有关的案件，法院判决男方应交付女方若干生活用品。当赵鑫陪同女方去取时，却见男方家里站着十几个人正在“等候”他们。赵鑫没有想到场面会有那么复杂，“七大姑八大姨，所有的人都在大吵大闹，无视法律。”

　　最后经过耐心的劝说，双方好歹才平息了“硝烟”。可男女双方都感觉自己受气了，心生埋怨。“虽然最后东西拿走了，但完全没有成就感，因为我觉得法律威严没有了。”

　　为了更好解决执行问题，维护法律尊严，赵鑫不断在案件中总结经验教训，办案途中的拦脚石被他一块块拾起，变成了垫脚石。如今经验丰富的他对此类案件已经驾轻就熟：先找到被执行人的弱点，再将法律备齐，树立好法律尊严，提高被执行人的法律意识，最后处理。他表示：“不能让这些不履行法律的人浪费其他当事人的时间，浪费法官的时间。我要把时间都用在案子里，不仅要维护法律尊严，还要提高执法效率。”

　　如何更好地提高执行质效？2016年3月，北京法院全面推行司法体制改革，“员额制”“团队化”的改革路径使赵鑫一下子打开了思路。他主动求变，提出了组建执行团队、推行办案集约化的想法，带领团队在实践中探索出“三层四步团队战法”，即在团队中明确员额法官核心决策层、法官助理骨干办案层、辅助人员事务工作处理层三个职责定位，充分开展“查、核、谈、结”四个工作步骤。

　　该工作法的实行大大提高了团队协调处理能力和工作效率，月执结案件数上升近30％，案件执行周期平均缩短60天，财产处置效率提升近一倍。

　　除此之外，赵鑫还致力于探索通过信息化和智能化的办公模式来节约人力，进一步提高办案效率。

　　“法院案多人少的困难不能成为当事人权益实现的障碍，不管法官再忙，不能因为你忙了让当事人的权益得不到维护。”赵鑫说，“我们绝不能要求当事人理解，而是要从制度、工作方法等方面来想办法解决问题。”

赵鑫在执行现场。北京市大兴区人民法院供图

　　作为执行法官，入职9年来，危险与挑战从未从赵鑫身边绕开。

　　在处理一起“腾退”案件时，当赵鑫和同事将被执行人控制之后才发现为此人为他们准备的“大礼”——一把大刀与一个钢制弹弓！“当时院子里的树上吊着一个作为靶子的钢盔，已经被弹弓打得满是坑，如果是打在脸上或者身上后果不堪设想。”赵鑫回忆起当时的场景：“感觉脊背都发凉了。”

　　还有一次，被执行人刚到法院就往墙上撞，并威胁赵鑫：“我先给自己放点血，然后再给你放点血，要不然你以为我是光说不练。”

　　类似的事件还有很多，但赵鑫却从未停下前行的脚步。“威胁也没办法，你怕也没用，怕也得继续往下干。”赵鑫说，“要让他们明白，这种行为不是跟我一个人叫板，而是对整个国家的法律体制，对全面依法治国的无视。一定要用法律手段让他信服，让他能够感受到法律的威严。”

　　即使路途困难重重，赵鑫始终秉持“不放弃、不退缩、不停步”的信念，在执行道路上披荆斩棘，一往无前。

　　“不放弃是即使线索断了，也要继续寻找线索，不放弃任何一个机会。”在一起网红歌手作为被执行人的民间借贷纠纷案件执行过程中，网络查控数据显示他名下无房无车，银行存款只有两万多块，根本不足以清偿债务。可赵鑫不放弃，通过对歌手的直播平台“打赏”账户进行查询冻结、将其拉入信用黑名单两种方式，迫使他正视法律，偿还了拖欠许久的数十万元债务。