微众银行眼中的区块链分布式商业趋势及技术落地

过去几年，区块链体验了一把过山车。2019 年，随着币圈的热度下来之后，追逐区块链的资本也开始冷静下来。这未尝不是一件好事，抛去资本加持的浮躁，剩下的就只是技术人对于完善区块链本身的目标。

随着区块链行业的逐渐稳定下来，区块链技术也在快速且平稳的进化着。实际上，区块链的落地应用早已不只是局限于比特币，政策的把控加速了区块链领域标准的制定。

本次 InfoQ 记者采访到了区块链领域内的领军人物 -- 微众银行区块链首席架构师张开翔，他通过详解区块链目前的现状，深入剖析了区块链在微众银行的实践与商业模式。同时，张开翔也将在 QCon 广州上带来相关的专题演讲。

1、过去几年中，随着行业的广泛关注和实践，企业对区块链的热情也是持续升温的，与此同时，公链和联盟链一直并行前进着，这也是因为区块链技术在不断调整和优化。在您看来，中国国内目前的环境（包括技术、监管、政府、企业、用户认知等），对区块链技术的发展是否有促进作用？

做为金融从业人士，我们更关注的是联盟链行业和技术的发展。公链在过去几年的发展中，固然技术上有不少进展，但在资金管理、业务合规方面出现了不少乱象，这是要审慎面对的。

联盟链走的是兼顾稳定和创新的路径，目前国内从政策、法律法规、产业发展等方面，都更鼓励发展以联盟链为代表的分布式技术，稳健有序地推进多方高效协作的业务形态，以服务实体经济，发展分布式商业模式。

对企业来说，目前最需要的是具备高可靠、高可用、能降低技术门槛和运营成本的解决方案，以协助企业扩大业务规模以及提升运作效率。对普通用户来说，希望通过技术的进步提升体验，得到优质服务的同时，还能保护个人的隐私。

以上因素都对区块链尤其是联盟链的技术和生态提出了更多更高的要求，这也是促使我们努力的原动力。通过多年的研究，以及开源社区生态合作，我们也有了一些成果，集中体现在微众银行所参与的一系列开源产品中。

2、您认为什么样的企业适合区块链？它需要具备怎样的前提条件？要有怎样的投入？

分布式、多中心的、多方参与的业务场景，更适合使用基于区块链的解决方案，如果系统仅运行于企业内部，或一方就能全局把控的业务场景，并不能将区块链的效能发挥至最大。

企业要首先思考，该业务形态里都有哪些合作伙伴，各位伙伴能够完成业务流程上的哪些步骤，分别提供哪些资源，是否有信任、协作方面等痛点，分布式技术是否能帮助各家企业更高效的去合作，以解决各种不同的痛点。

其次，要去思考在多方合作等情况都理顺后，能开展什么样的创新业务模式。分布式的协作模式不是一家企业的事情，应该形成“生态”的理念，在协作中共同发展，各取所需，理清各参与方有什么样的利益诉求，通过合作是否满足各方的诉求，使得业务模式能持续下去。

最后，在技术和业务运营上，参与到区块链网络里的各方都需要对技术有一定的把控，各参与方都需要管理自己的节点、私钥、帐户、权限等资源，从链上同步数据，向网络发起交易，共同维护网络的健康度，深度参与到业务运营中。

在当前阶段，要积极引入开源社区成果和借助社区生态里的各种资源，比如技术支持、系统集成、互帮互助等，要用尽一切可用的资源帮助企业顺畅进入区块链网络世界，快速构建业务系统和稳健运营，可以大大减低前期踩坑的成本。

还有一点很重要的是，做这些事情的一个默认基准前提必须是合法合规。

3、技术发展是为了更好的生态建设，微众在推动区块链应用落地方面有哪些进展，是否出现了一些服务大众的案例，对社会有哪些价值？2019 年微众在区块链方面的布局怎样？

微众在 2015 年即关注了区块链技术并投入研究，在 2016 年和业界伙伴共同发起了“金链盟”（金融区块链合作联盟 ），这个联盟涵括共 100 余家金融机构及向金融机构提供科技服务的企业，其宗旨是整合及协调金融区块链技术的研究资源，形成金融区块链技术研究和应用研究的合力与协调机制，提高成员单位在区块链技术领域的研发能力，探索、研发、实现能够适用于当前金融机构的金融联盟区块链，并落地在相应的应用场景下。

此外，微众和金链盟的多家成员共同组成了【开源工作组】，于 2017 年底推出 FISCO-BCOS 区块链底层平台并全面开源。FISCO-BCOS 底层平台聚焦金融业的核心诉求，达到高安全、高性能、高可用、满足监管等要求。