1个季度新增店247家！一心堂门店数突破6000家关口！

4月9日，云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司（下称一心堂）发布2019年2019-035号公告。公告中，一心堂低调披露了一个重要信息，原文如下：

截至2019年3月31日， 公司拥有门店6005家 ，公司将在保障上述门店日常经营用资金的同时，加强对暂时结存的自有资金进行现金管理，以提高资金使用效率，降低财务成本。

根据一心堂在2019年2月26日发布的2018年度财报，彼时其共有门店5758家。这意味着在一个季度的时间里，一心堂门店数就增长了247家。

图片来源：一心堂公告截图

一心堂门店数悄然越过6000家整数关口

截至2019年3月31日，一心堂拥有门店6005家。这也是国内零售药店上市公司 直营门店数 首次突破6000家大关。

结合一心堂2019年2月26日披露2018年的年度财报文件，截至2018年12月31日， 公司在云南以外的区域中四川、广西两省门店均突破500家，在四川、广西、山西、海南几省市的直营门店数量均排名当地前列。

当下，一心堂正逐步形成云南以外的川渝、桂琼、晋三个重点突破区域。按照计划，未来其还将在上述区域内深入拓展，不断优化门店布局、商品结构，最终实现销售能力及盈利能力的提升。

2008年-2018年一心堂门店增长详细情况

省会、地市、县市、乡镇立体化布局

从一心堂2018年年报的数据中可以发现，一心堂在门店布局时，采用了相对立体的拓展方式，在省会、地市、县级、乡镇四级区域都开设门店，这样在单一省份就行成相对立体的门店结构。在完成省会城市物流中心仓库建立后，分别在全省范围内各个区域进行开店。

随着县、乡一级门店的逐步增加，一心堂的销售占比和增速也更加明显。同时，因为公司的商品采购、配送、品种结构等供应链管理上相对于中小连锁更有优势，所以在县、乡一级区域竞争能力更强。虽然县、乡镇级门店的单店产出低于公司平均水平，但在县、乡镇级门店的过机毛利率、净利率都要高于公司平均水平。

下表毛利率为前台过机毛利率

报告期公司直营门店经营效率情况：

注：日均平效=日均营业收入/门店经营面积；

日均营业收入=门店当年含税营业收入/当年门店营业天数。

租金效率=年平均销售/年租金

立体化店群经营、城乡一体垂直拓展、多区域联动提升盈利能力

一心堂2018年年报显示，公司在省级、地市级、县级、乡镇四个类型的市场门店均已超过1000家， 形成行业独有的市县乡一体化发展格局。

省会、地市级门店从品牌、商品、服务、物流等维度形成中心辐射，对县域市场人群消费发挥引领示范作用，更利于各层级市场建立竞争壁垒和成本优势。

随着医疗健康消费“渠道下沉”，新一轮城镇化的浪潮，农村人口将大规模向三四线城市和县域市场集中，市场潜力巨大。

结合城市商圈类型、门店销售、消费需求、发展潜力等因素综合分析考虑，通过对门店进行改造或布局规划， 一心堂在各区域市场形成标准全品类旗舰店（中心店）、单品类旗舰店、品类加强店、标准店、乡镇店构成的垂直渗透立体化店群。 各类型门店经营面向于不同地域、不同阶层的顾客，也使商品和服务更加丰富立体化，抗风险能力得到提升。

依托于先进的信息管理系统，一心堂将在多个城市启动同城互联项目，通过门店同城互联，各店型的门店均能快速为顾客提供更加全面、立体的商品和服务，大大增强顾客需求满足能力，连锁经营效益得到进一步释放。